当乐视体系深陷负面泥潭之际，乐视影业之前因为扎实的业务和体系，反而价值进一步被业界所发现，孙宏斌在指责乐视很多业务“该卖就卖”的时候，却多次对外喊话乐视影业是优质资产。2017年下半年乐视危机升级之际，有一批业界大佬级的人物却加盟乐视影业，这也很能说明问题，比如原来星美生活总裁兼星美集团副总裁汤鹏，于7月17日正式加盟乐视影业担任运营副总裁，协助张昭负责整体的运营工作。
汤鹏在接受我的提问“在如此不利的外界舆论环境之下，为什么要加入乐视影业”时，坦言乐视影业是相对独立的，这一点网友不知但影视业界都知晓。这几年无论从财报的表现，还是在内容行业的影视地位，乐视影业的优势依然很明显。他作为行业的业内人士，判断一家企业更看重核心竞争力和商业模式，而非其他，乐视影业领先的并且可以落地的理念是吸引他加盟的关键要素所在。
在和乐视影业的其他部门同事聊天时，我了解到虽然汤鹏近期刚加盟乐视，但对乐视已经有了长期的观察。早在乐视发行《小时代1》的时候，汤鹏就震惊乐视影业地网团队的强大，粉丝见面会在影院的时候太疯狂了，让他第一次知道新成立的一家公司乐视影业可以和目标观众有这么好的互动。
之后汤鹏去了星美，进一步站在影院的角度，亲自见证了乐视影业分众IP运营的成功之处。这些过往的经历和现在乐视所进行的基于IP生态运营的平台升级，我想是吸引汤鹏在关键时刻加入乐视核心原因。
同样也是近期加盟乐视的谭杰仁(乐视影业国际合作部高级总监)，在谈到媒体和业界对于乐视的各种评价和报道时，也表示“外界的关于乐视风波的声音，我都注意到了，但我有自己的判断”。在谭杰仁看来，乐视影业的负责人张昭拥有业界超前的视野和判断力，这点也是他来乐视影业效力(同时也是学习的过程)的原因所在，互联网正在迎接不断的升级和调整，他也坚信乐视影业开创的IP生态运营模式能够有很大的机会。
谭杰仁作为美籍华人，拥有中美两地工作生活的经历，相比其他人，更能站在不同角度来看待乐视影业所面临的“危”和“机”，在他看来，乐视影业所开创的模式领先行业，他作负责的国际合作部，也会和乐视北美的公司深度协作，接下来有一系列的作品等待市场的检验。
触底反弹、资本看好：企业价值给员工归属感
企业实实在在的价值是最现实的吸引力。乐视体系几经巨变，银行都断贷，供应商每天上门催债，甚至频频有媒体报道发不出来工资的负面新闻，乐视影业虽然是独立公司，但也不可避免的在品牌层面大受拖累。
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