慢钱互联网私行的“慢工细活”
8月2日下午，慢钱媒体见面会在公司的深圳总部如期举办。慢钱CEO范里浪、慢钱总裁韩剑慧出席了本次媒体见面会，与来自中国证券报、中国基金报、投资者报、证券日报、深圳晚报、金融界等行业内权威媒体共同探讨中国财富管理行业的现状与发展趋势。
▍媒体见面会现场实录
范里浪：先向大家简单介绍一下我自己。我个人有两方面的经历：第一，在金融、投资领域有17年的从业经历，从大学毕业之后就没有离开过金融行业，分别在银行、地产投资机构、房地产机构、私募基金公司、财富管理公司工作过；第二，我有长时间连续创业的经历——2005年年底就开始创业，2013年创办慢钱。
慢钱的前身是一家传统的三方财富管理机构，模式与诺亚财富、恒天等公司类似。我们做了一段时间之后，发现三方机构在客户触达以及客户服务效率方面存在不少问题。为了更好地去优化这些问题，慢钱从2014年开始，全面转向了互联网+财富管理的模式。
自2007年中国银行与苏格兰皇家银行合作推出私人银行业务起至今，中国财富管理刚好走过第十个年头，当下中国财富管理行业仍处在初级发展阶段。过去4年，慢钱并未像一些竞争对手那样在市场营销上高调宣传，而是一直保持低调的风格，以理财师群体为突破口，让他们与慢钱发生交集，并且借助他们的反馈信息来改进、优化慢钱的平台运营。
深耕的结果是：慢钱旗下“有单”APP上注册的理财师数量已超10万人，范围覆盖全国各地。今天能与各位媒体朋友共聚一堂，也是想通过这次机会，与各位聊聊财富管理，聊聊理财师，聊聊慢钱。
韩剑慧：我应该算是国内最早一批财富管理从业者，严格意义上说，应该是国内最早一批做“百万产品”的人。我从2007年开始做阳光私募，之后去了中融信托，到后来从事房地产专项投资基金的工作。2013年，我和范总一起创办了慢钱。
在创办慢钱之前，我从事过各种门类的投资，包括证券、信托和私募股权等，过往帮助客户配置了超过50亿的资产规模。但是过往经历告诉我，优秀的理财师触达客户这块是有局限的，中国百万人群的占比只有不到5%的比例，而这些高净值人士很少有机会接触到优秀理财师的机会。此外，在国内财富管理行业里，绝大多数理财师只是熟悉某一类的产品，鲜少有理财师是熟悉各种门类产品的。
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