此外，张勇表示，“本地生活”也是淘宝未来一个重大机会。“根据用户的需求，除了进行中心化供给和需求匹配，并形成自运营的内容生产和消费传播机制以外，我们还会基于地理位置，让用户商品和服务的供给需求能够获得更好的匹配。”
下面是张勇在卖家大会现场的分享速记：
各位淘宝的卖家，各位合作伙伴，大家上午好！感谢大家这么早赶到会场来。
对淘宝来讲，因为现在阿里的整个财政年度是3月底，所以正好在这个财年结束的时候是新的财年开始的时候，和淘宝卖家代表聚集一堂，来聊一下未来整个淘宝发展的想法。
开始说开淘宝卖家大会，我一听挺纠结的，因为淘宝开卖家大会很难开，因为在淘宝网上有上千万的卖家在经营，所以今天更像是一个卖家代表的大会，就是我们在很多卖家当中选了一些有代表性的卖家到现场来，我想更多的卖家因为很多的经营、很多的生意都在淘宝上，大家都想了解对未来，特别是在整个互联网电子商务发展到2016年的时候，未来在网上的经营怎么去做。所以今天也是一个难得的机会，把我们的一些思考跟大家分享一下。
其实在过去两个礼拜当中，我们经历了两件比较重要的事情，刚才主持人已经讲了其中的一件，大家也都看到新闻了，3万亿的这个数字。我想3万亿这个数字很好，也是一个非常重要的里程碑，但在这中间我们对所有淘宝小二，对所有参与这个平台所有商家来讲，有一点是非常清楚的，3万亿不是一家公司能够达到的目标，之所以我们能够在这么快的时间内达到3万亿，就是因为我们这个平台的模式，我们这个平台上有那么多在座的和更多不在座的所有淘宝的商家共同的努力，我们才用13年的时间达到了3万亿的目标。
这体现了整个平台模式的活力和它的爆发性，也反映了因为这中间的市场机会、市场经济带来很多很多商家的主观能动性和创造力。所以我想这是我们在过去一段时间经历的第一件事情。
第二件事情可能广大商家从一些渠道了解了，我们在外部没有大幅度宣传，但是在内部我发了一个很重要的邮件，就是到目前为止已经完成原来淘宝团队和手机淘宝团队的合并，为什么这么讲呢？
因为这标志着阿里在零售平台上，特别是旗舰淘宝在过去两年无线化的转型已经圆满完成，因为对整个无线化的转型和今天以手机淘宝为代表的旗舰已经充分的能够满足到消费者在进入到无线化时代以后的消费需求和购物习惯的一种满足，我们今天有信心说不需要再像两年前孤注一掷拉了很多精兵强将组成了一个团队，我们对新业务希望突破的时候都这么考虑，希望能够更快、更好的突破，能够达到无线化，承担这个使命。这是在2013年底、2014年初我们做的决定。
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