对于创业，笔者也有类似的看法。你要做个项目，就要做个有技术或者运营门槛的，这样即便你还没有完整的商业模式，也不会随便就会抄袭与复制。中国人太多，模式非常容易创新，很多商家照搬欧美的项目来到中国，每每都是屡试不爽。所以，在中国的创业项目，早期更应该考虑如何保护自己的项目，而不是接二连三的在各大媒体平台曝光自己。
当我问到魔漫相机怎么迎接互联网+风口这个问题时，光明稍微沉思以后这样回答：“我觉得我们都做了，我们做得就是艺术和互联网结合起来。”确实，魔漫以后要做的定制模式，每一个定制产品都将是一个互联网+艺术的艺术从业者的杰作。魔漫理解的互联网+比其他商家要更深一层，+市场，+人群，+艺术从业者，当魔漫把更多的艺术相关的人丶事丶物都+进来，整个生态就算完成，这也是其互联网+++思路的最终目的。
互联网+落实到企业，是一个综合的过程，连心态都是重要的
作为一个对“互联网+”理解的比较深入的企业，笔者试着从魔漫的身上总结创业者通用的几点，以让更多的创业者有所借鉴。其实在采访中就能感觉到光明与其他创业者的不同，光明叙述自己的创业史，没有把自己说的多么不易多么苦，只是强调心态重要，心不能累。
魔漫给笔者的启示，互联网+要落实，最基本的要做到以下几点：
n 要选对行业。选择熟悉的或者正在从事的行业，然后想办法把行业互联网化。可以跟魔漫一样用排除法，但是最终要深入到所选的行业。
n 建立行业门槛。无论是技术门槛还是运营门槛，又或是资源等优势，这是在你企业未形成特有商业模式之前，防止被复制的窍门。
n 要有格局观，也就是定位。你的产品的面向人群不一定必须是国内的，也可以考虑国外，就如魔漫一开始就有国际化格局。国内用户达到6亿已经是极限，全球用户则可以超过10亿。
n 项目要能联系实际，如何与行业连接。如果自己想做某个行业但是不熟悉，就找个熟悉行业的作合伙人。并且，从面向人群到用户痛点，都需要深度了解。
n 为了达到最终目的，可以走多条弯路。类比魔漫的以卡通头像这个点切入，积累大量用户后再做生态，最终以点带面，这是非常值得推崇的方法。
n 干事创业也看心态。黄光明创业以来一直保持乐观的心态，这样就不会被工作所累，他是个天生的乐观主义者。干事创业，首先要有好的心态，其次是保持好的心态，能够在逆境中苦中作乐，这不容易。
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