光明的这个说法，跟我对创业的认识是相同的。在当前创业热到烫手的时代，不知有多少人问我创业做什么项目。我的回答是，一定要做你熟悉的丶感兴趣的或者正在从事的行业，然后考虑如何将其互联网化：熟悉可以避免少走弯路；感兴趣则可以在困难的时候苦中作乐；正在从事的行业，很多资源都可以借用；而传统行业的互联网化，本身就是一种创新，以往的“互联网+”模式改变了多少行业，剩下的行业总要有人去做，你不做也会有别人去做，时间早晚的不同而已。魔漫这个项目，则是任总与光明搭档的作品，两个人一个熟悉艺术圈，一个熟悉互联网与投资，又是多年的朋友，一拍即合。
这里多说几句，魔漫相机的创始人任晓倩本人就是平面艺术这个圈的，而且是个非常高水准的设计师，多年的工作经验使他对这个行业足够的熟悉，同时体会到了艺术从业者的不易，这就为魔漫相机后来做生态埋下了伏笔。
生态就是一个自然延展的大圈子，让艺术者更能受益
事实上，谈及这个问题，不如说是魔漫的诞生是为了解决什么问题。魔漫可以上来就做平台或者生态，但是没有足够的用户是什么也做不了的。多次的论证，最终选择从借用漫画这个艺术形式来打第一仗。很多人喜欢用漫画形象做背景丶做头像，但是大部分人不会花时间去找设计师设计，所以这是一个很大的市场。当然，大家不要认为魔漫是以头像切入艺术领域，头像只是被部分人使用并传播了，只是一个小的切入点，魔漫进入艺术领域的真正切入点是其生产漫画的能力。用户正是借魔漫的这种漫画能力来生成漫画，在社交圈用魔漫漫画的形式来表达自己。
魔漫至今没有做推广，这也是团队比较轻的原因。从第一天的25个用户，到第二天的上百用户，第5天就已经破万，原因是一个艺术协会的用户用魔漫做了一个头像，引发他的单位和周围朋友都开始用魔漫。族群并列式的突破发展，使得魔漫到现在还有每天20万的用户增长。
优秀的动漫生产能力以及用户的口碑相传，让魔漫收获了超过两亿的用户，有了足够的用户就可以谈任何的商业模式。魔漫这个项目的初衷是要做艺术品市场，准确的说要做艺术品市场的生态。谈到生态，光明拿出一张纸，边画边说：“魔漫做事情都是自然的延展。”魔漫的用户需要各种各样的艺术艺术作品，魔漫出了产品以后，会成为一个商品的一个商圈，所以它是一个自然的流向。“其实，我们说的生态圈的概念就是把这些流向形成一个合理的丶交互的丶简单的一个圈子，这个圈子里面有艺术家提供的艺术作品，然后电商把它做成产品，同时魔漫又有自己吸引来的大量的用户，这之间都是互动的关系。我们考虑的是如何让这些互动的关系活跃起来，魔漫的生态圈就是这么简单。”
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