在笔者看来，京东金融向技术方面“倒戈”，这一举措本身既是外部环境倒逼的结果，同时也适应和市场需要的必然选择。
先说外部因素，不少评论人士认为，“金融领域监管方面的复杂和多变，使得不少科技金融的巨头们做出相应的选择。尤其是随着金融监管政策的不断收紧，无论是在支付业务、基金销售业务，还是小额贷款、消费金融等领域，互联网金融巨头们受到的限制也变的越来越多。”产业未来的不确定性也越来越多，这也倒逼着巨头们做出相应的选择。
公司定位是技术服务商的角色，业务是为金融机构提供相应的技术支持，这样的话受到的政策压力也势必会小很多。
当然了，政策外因是一方面，而且对于京东金融这样的巨头来说“合规”自然不是什么难事，自身业务发展的需求才是业务重心转移的关键，而这主要包括以下几个方面：
1.数字化升级大势所趋：传统金融技术需求日益显著
让更多人享受到便捷的金融服务是普惠金融的原始初衷，据了解，我国数字普惠金融市场空间在百万亿级别，市场空间极大。然而不得不说的是，在普惠金融的大背景下，很多人群并没有被央行征信体系覆盖，难以获得金融上的支持。无论是从金融服务意义还是从商业意义来讲，这部分人群的拓展成为大势所趋。然而传统金融机构由于风控方面的短板，需要借助第三方的金融科技实力进行风控。
除此之外，随着以大数据、云计算、区块链、人工智能等信息技术为代表的新技术兴起，传统金融机构数字化、智能化转型是未来趋势。但很多传统金融平台尤其是一些中小银行不具备技术研发实力，因而“借势”科技巨头们，找专业的人做专业的事便成为大势所趋。
2017年3月28日，建设银行与阿里巴巴、蚂蚁金服集团签署战略合作协议；6月16日，工行与京东正式签署全面合作协议，双方将在金融科技、零售银行、消费金融、企业信贷等方面展开合作；6月20日，农行与百度达成战略合作，双方还将组建联合实验室、推出农行金融大脑，在智能获客、大数据风控、生物特征识别、智能客服、区块链等方面探索；6月22日，中行官网宣布“中国银行—腾讯金融科技联合实验室”挂牌成立。
由“互怼”到“联姻”，银行巨头联手BATJ成为常态，对于中小银行等其他传统金融领域玩家来说自然也需要如此。
2.为上市铺路？市值驱动下的业务重心转移
京东金融最早从2013年10月开始独立运营，2017年6月30日，京东金融重组已完成交割，京东金融的财务数据将不再纳入京东集团的合并财务报表。
去年2月底，京东金融已启动了一轮规模约为140亿元的融资。当时有报道称，京东金融此次融资主要为其完全私有化后在国内
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