1,请问谁知道那里批发百货小商品的

看你在什么地方了,有些地方是在农贸市场地下层,当然规模大的还是义乌小商品市场.
义乌小商品批发市场

请问谁知道那里批发百货小商品的

2,批发货源时有的说支持座子一件代发什么意思

如果是网上就是说不需要进货,别人到你这里买了以后厂家直接帮你发货,最低一件就可以发,省去进货囤货环节,减少风险和降低成本,不懂可以问我
你说呢...

批发货源时有的说支持座子一件代发什么意思

3,厂家直销哪家支持一件代发的

佳恋依服装亲看了不呀这个可以一件代发的,你不懂的问题咨询他们他们很有耐心的
真正的厂家自己生产的那种,一件代发的很少,厂家本身进货价格就滴,都需要进货商大批量进货

厂家直销哪家支持一件代发的

4,下班开车摆地摊哪里日用百货批发

日用百货批发可以上深圳地摊网进货,也可以去当地的小商品市场近货,都可以的!现在是冬天一般都是卖冬天的保暖系列。
前期做的话建议你摆地摊,投资小,没有房租,没水电,等杂费,但要找个客流量大的地方,一般工厂门口,大学门口附近,先做地摊一点时间,后期如果收入稳定可以考虑店面,祝愿生意兴隆,谢谢,望采纳

5,诚招批发代理 支持一件代发是什么意思

找到正规的厂家很重要的,包括商品数据同步﹙客户付款厂家却断货了﹚、商品质量、信誉、售后、客服回应速度、发货速度、支不支持不放清单等等,不然就是代理了也会有很多麻烦
就是做代理的意思
随着近几年的v商发展,出现一系列的混乱问题,代理之间层层加价,让上面的代理越来越赚,而下级代理出现了累计囤货,压货的压力,卖不出等等问题,所以出现了v来购的新模式:一件代发,享受几百种v商爆款产品总代理价,支持30天无理由退货,懂商机就来
我晕。你是不是与世隔绝了?这个微商时代。既然不知道这两个词是什么意思。。。。简单说就是:招代理。可以帮代理发货。
意思就是支持代发呗,不需要进货。目前的这些模式哪里都是啦,比如芊蝶依服装,都免费提供一件代发,提供数据包。款式多也漂亮

6,中小商品批发市场

南泰路168号的南泰百货批发市场、 机场路的兴发批发广场、黄沙谊园、文化公园的市日用工业品交易市场和南太日用品交易市场、 一德路万凌广场 洛溪桥脚的长江百货批发市场、 天平架日杂批发市场 北京路小商品批发大厦 桂花岗的三元里小商品批发市场 沙河大亍的天河长运小商品批发市场 北京路的禺山小商品市场 人民南路的状元坊小商品专业亍 站前路2号的华南国际小商品城 集中点的有黄沙宜园 一德路/海珠广场一带。 泰康城广场: 广州市越秀区泰康路111号 主要产品:精品、饰品、珠宝首饰、帽子等产品 华南国际小商品城(西郊大厦)饰品小百货地址:站前路2号 艺景园精品广场: 主要产品:玩具文具礼品. 广州天河长运小商品批发市场 主营:精品 小百货 时装地址:广州天河濂泉路 公交车站名:沙河大街站 广州南泰百货批发中心市场 主营:精品百货业地址:广州南泰路168号 公交车站名:江燕花园站公交线... 广州市海珠区南泰百货批发市场 23、南泰百货批发市场(上市商品:塑料、厨具、洗涤、五金、百货) 南泰百货批发中心是广州市海珠区的一个大型百货、塑料、厨具批发市场,位于交通极为方便的的南泰路,南泰路东...

7,我现在是做百货批发的去年开始的就最近几个月老是亏本货发

批发所涉及到的管理有几方面的:1、仓库的管理,仓库的管理在食品批发行业里是很难管,因为涉及的单品太多,可能有4千多种以上。涉及到食品过期的问题,所以在出货的时候,仓管员要做好先进先出。做食品批发行业的企业里的仓库,货物摆放要很整齐,畅销货、过期货、处理货分得很清晰的。如果月底库存盘点对账,货物少了的话,有没有奖罚制度。2、业务员的管理的问题,做批发行业的,通常业务员中午吃完饭就出车送货并且去客户收钱,一般都是很晚回来,有时晚上10点多回来,老板或财务就在办公室一直等业务员回来,业务员交款给公司,财务并且入账,这里涉及业务员太晚回来的问题如何解决,难道让老板或财务天天晚上等业务员回来吗?而且老板又不放心业务员第二天交款给公司,万一业务员把钱贪污了,或搞丢了怎么办?3、派车的管理,批发行业的派车流程是这样的,开单员打单,交给仓管,仓管检货,搬运工把单品搬上车,这里有几个问题是需要解决,司机的提成如何解决?搬运工的提成又如何解决?那搬运工直接这样搬货到车里,这样做有没有漏洞呢?如果打单员把十几张销售单合并一张派车装货单,比给十几张单交给仓管员,来检货,是不是简单很多呢?4、业务员来财务领单的问题,业务员去客户收款,必须到财务室去领销售单,如果财务人员没有去记下业务员已领的单号,万一业务员没收到款,并且没有交单,这个怎么办?5、批发行业的通常要涉及到促销价的问题,如何来记下促销价,如果超出促销日期和促销限量,如何恢复到原销售价?6、如何管理仓库的多仓问题,正常来说,设置3到6个仓是比较合理,比如主仓库、赠品仓、退货仓、报损仓等等,有些批发经销商就设置几十个仓位,比如规定好某个单品放某一个区,但这个区只可存放100件,假如厂家送货过来,超过了200件,规定的区域放不了,而且送货司机又在催促,这个问题怎么解决?是不是把剩下的单品放在另外一个仓区,那账企不是乱了?出现这种问题又怎么办?7、如何管理与终端的费用,终端的费用是比较多,比如上架费、庆店费、条码费等,一般来说,批发经销商与终端会签定一个费用的合同,比如是庆店费,合同约定一年费用是多少,比如连续付了3个月的庆店费,还剩下多少费用,如何用最快的速度查出来?8、批发经销商要管理很多客户的,有些是超过5千多个客户,有些客户是月结、有些是账期结,如果客户没有按规定时间付款给批发经销商,如何卡住送货呢?当然有些还涉及到铺货的问题。9、从打开单到出货,流程是从打单打出单据,交给仓管(或者是客户)凭单据去检货,出仓交给客户,这一过程中有没能责任到人,比如出仓时,仓管员有没有签名?仓管员根据打出来的出仓单,如何出货才比较好?10、退货的问题,批发商经常接收客户的退货,做为老板,有没有去关注为什么一些客户退货特别多,有些单品退货特别多?是客户有意刁难,还是某些单品质量不行?单品退货时,往往涉及破包、漏气、过期、变质、单品不符等这些细节,作为老板又如何去处理?11、上面的问题解决了,反而在应收应付方面就容易解决很多的,因为上面的管理基础,应收应付只不是数字准确性的问题,当然基本的财务管理还是要的。有兴趣可以在百度个人资料联系我,或者百度兆众软件
当然有问题啦。有没有一手交线一手交货?为什么不?一旦开始恶性循环,很难停下来。反思吧。
你好!改变经营方式吧 发货时可以让他先打款 后发货 不过一般情况下 客户不相信还有就是可以办理代收啊 虽然有点手续费 但是钱收回是有保障的仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。

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