“懂用户、懂内容、懂合作伙伴”,网综路上的这三大原则,优爱腾基于各自背景及资源,在目标及实现路径上会有所偏重。
腾讯视频基于社交生态,以用户为基点,撬起另外两大版块,譬如《明日之子》的偶像养成真人秀,更多的是从用户追求偶像的心理为出发点进行内容设置。
爱奇艺则推出网综的“超级方法论”:标杆级制作能力=内容工艺趋势预判(big data)AI赋能商业创新。依赖搜索引擎的引流,爱奇艺在基于用户数据与爆款经验不断发掘新题材的基础之上,不仅需要普遍具备的内容制作能力及平台运营能力,更需要挖掘新的“杠杆”。因此,在爱奇艺各大网综节目上,会看到其在利用AI技术、商业营销经验完善内容变现闭环等方面表现积极,因此,爱奇艺用的是三足鼎立的方式,其对于持续产出爆款、引领行业新潮流的诉求性更强。
而优酷,相对而言,是属于“皇帝的女儿不愁嫁”这一类型。即便没有超级网综,但只要保持现象级爆款,或者流量大片,就能拥有不菲的商业价值,其杠杆的寻找或许在于拓展方式以吸引客户的购买欲之上。
但总要不断有人来制作精良内容,以引起持续发酵,进而引发社会效应。
将“垂直圈层文化”打造成标杆文化,或成新的决胜点
芒果TV曾在2013年就推出了《爸爸去哪儿》,直到现在都是无人可破的领军节目,即便是后来,腾讯视频推出的《不可思议的妈妈》、《放开我北鼻》,优酷、爱奇艺相继推出《小手牵小狗》、《萌宠小大人》等都未能对《爸爸去哪儿》进行超越,芒果tv推出的这一档节目可谓是亲子界超级网综的当红代表。
如果说打造“超级网综”需要一根杠杆,那么,“垂直圈层文化”则是发力的支点。
目前,在以广泛受众为目标群体的网综节目上,普遍面临着传统综艺的巨大挑战;因此,弯道超车,需要能独辟蹊径吸引用户的注意力,垂直圈层中产生超级网综的可能性要更大。但垂直类超级网综想要获得更多关注,就更需要找准广泛受众的兴奋点,形成心理认同;譬如《奇葩说》已延续到第五季,通过娱乐化地方式揭露生活痛点,以幽默辩论的形式吸引特定兴趣用户,节目热度持续发酵已相当不易。因此,“圈层文化”也成了当前的热点话题。
今年爱奇艺的三档节目(《偶像练习生》、《热血街舞团》、《机器人争霸》),除了高规模投入和重磅级明星阵容,爱奇艺还通过新赛道,与竞争对手进行正面的火力比拼,将诸多小众文化打造成标杆文化。比如,爱奇艺与优酷都主打“青年文化”,二者节目属性难免冲突,因而对标相继推出三款现象级竞品,街舞受众领域有《这!就是街舞》、《街舞热血团》,AI机器人领域有《这!就是铁甲》、《机器人争霸》,幼儿领域有《小手牵小狗》、《萌宠小大人》。在街舞这一块,与AI机器人领域,百度占据技术优势,同时推出“剧情式真人秀”助推内容爆发,更有打造成标杆文化的可能;而幼儿领域优酷创新立意更为新颖,加之阿里大文娱的生活化,优酷能占据一定优势。
在全新的领域探索IP开发与商业变现,垂直圈层的新标杆文化据点,或将成为网综行业新的决胜点。
至于“垂直圈层文化”如何成为“标杆文化”,又得回到“超级网综”打造需要寻找“杠杆”的问题上了。而打造超级网综的关键点,就在于对核心受众诉求的理解,以及预见未来新爆点的能力。
的确,拥抱趋势的不同姿态,决定着优爱腾吸纳的用户圈层文化以及变现能力,是时候考验优爱腾的创造力了!
[完]
曾响铃
1钛媒体、品途商业评论等2016年度十大作者;
2虎啸奖评委;
3AI新媒体“智能相对论”创始人;
4作家:[移动互联网+ 新常态下的商业机会]等畅销书作者;
5《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人;
6钛媒体、界面、虎嗅等近80家专栏作者;
7“脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者,现演变为“自媒体”,成为一个行业。
8现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问;
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