消费习惯方面：初级阶段 PK 养成阶段
在健身消费习惯方面，传统健身业态已经在业内盘踞多年，用户对传统健身房的消费习惯已经处于养成阶段；而keepland在这方面还是一个初来乍到的新手。从长远上讲，其实各有各的好。
当有人在社交媒体上分享健身照，大家所想到的健身房大都是传统健身业态，这就是传统健身房消费习惯已然处于养成阶段。但是养成传统健身房消费习惯的只是一部分人，这部分人可能比较热爱健身，或者只是为了追求形体美。
在更广阔的市场上还有规模庞大的一群人，市场将这群人称为“健身小白”。健身小白们一般对健身没有什么太深刻的理解，平时也不怎怎么去健身房，更多只是在家里做些简单的运动，所以也就没有养成传统健身房的消费习惯。
Keepland之前，keep的模式正好满足健身小白们的需求。Keep创始人王宁曾表示“keep懂用户的语言，比如我们不会对新手用户说股四头肌发力，而会说大腿前侧发力，会转化成他们的语言来服务他们。”
Keep满足了健身小白们在家健身的愿望，当keep的场景延伸到keepland的时候，这些健身小白就最先可能养成keepland健身模式的消费习惯。也就是说，keepland有规模庞大的种子用户。虽然这些用户对keepland的消费习惯还未养成，但是作为种子用户，其消费习惯一旦养成那将带来很大的商业价值。
并且keep本身就有互动社交的属性，种子用户们消费习惯养成后，健身、互动社交为一体的健身新业态指日可待。虽然未来可期，但是keepland消费习惯养成还处于初级阶段也是事实。
再来，即便keepland的消费习惯养成，keeplang或许还是会面临“不懂健身”的问题。用户是不断进阶的，keepland懂用户的同时也要懂健身。而对于传统健身业态来说，虽然消费习惯已然养成，但是如果健身的花样不再丰富些，那么业态可能将会很快产生瓶颈。
新旧业态对垒，业态壁垒是决胜点
在健身行业两个新旧业态的对垒当中，究竟是传统健身能够坚守阵地，还是keepland新业态革命成功，这就要看哪一种业态最先建立起自己的业态壁垒。而这种业态壁垒的建立包括两大方面。
一方面，随着科技的进步，健身业态智能化是大趋势，同时随着生活水平的提高，人们对健身的品质和层次的要求也不断提升。未来的健身业态将趋于智能化、多元化。就目前而言，未来健身业态极有可能集“健身+智能硬件+数据内容+社交”为一体。
所以要成为未来健身行业的王牌业态，就要先攻克技术，加快科技与健身的结合。一来是科技与健身硬件的结合；二来是借助科技的力量产出更加智能的健身产品和更加丰富的健身内容，以此来促进健身业态蓬勃发展。
另一方面，健身业态要不断挖掘增量市场，不断进行用户升级，延展更多运动场景。健身行业发展到今天，增量市场还很广阔。目前的健身业态之所以不能将绝大部分的用户收入囊中，是因为这些业态场景的兼容性不够。
为此，这些健身业态要延伸出更多健身场景。就目前而言，keepland和传统健身这两种健身业态属于健身房场景的范畴，适合那些喜欢到健身房健身的用户。而对于那些喜欢宅在家运动的用户，他们就需要家庭场景。所以要笼络这些宅男宅女，健身业态要不断延伸。
其实，所谓的建立业态壁垒就是打造一个完整的运动生态，因为一个完整的生态能够兼容所有的用户。如此一来，局势就很明朗了，keepland和传统健身房的最终较量，是建立完整的运动生态速度的较量。
文/刘旷
文章TAG：健身 传统 小白
