然后,在运动硬件设备方面,相比于传统健身业态的健身硬件设备,keepland的硬件设备更加智能化。硬件设备上的不同也是由于两种业态主打的内容,数据内容必须要有智能硬件作为载体,而线下私教只需要有普通的设备即可。
所以目前在产品方面,Keepland具有极强的爆发力,但是基于前期较大投入,盈利需要一定的时间。而传统健身得益于线下私教能与用户即时互动,及时有效帮助用户进行更有效的运动。
流量方面:线上流量持续导流 PK 粘性用户拉新
在流量方面,两种业态的区别很明显。Keepland的流量大多来自于Keep,而传统健身业态的流量则更多依靠粘性用户拉新或者采用传统的方式掘新。
根据相关数据显示,Keep上线三年来,注册用户已达1.6亿,月活超过3000万。1.6亿的用户体量不是一个小数目,这意味着成立伊始keepland就能有稳定的线上流量导入。相比于传统健身业态,keepland算是沾到互联网的好处。
因为传统健身业态基本上没有线上流量可以导入,基本上都是通过在街上发传单推销,把一个用户一个用户带进健身房,以此方法长期积累才形成一个相对稳定的用户体量。当然,旧用户拉新也是一个方面。
显然,这两种业态在用户流量的获取上有一定分歧。Keepland主要靠keep的流量导入,主打线上流量,自然也不能排除线上流量导入的同时还在线下引流,如此一来keepland的流量来源有二;而传统健身业态只是靠线下流量,流量来源较为单一。
但是,就目前而言,在用户质量上面,传统健身业态还是略胜一筹。因为如果是传统健身业态里的粘性用户,换句话说,如说某些用户能够在这个健身房里坚持运动了半年、一年、甚至一年以上,这说明这个健身房的各方面条件都比较符合这些用户的需求。在这个基础上用户将产生极大的粘性,基本上只要他们还有健身的需求,就不会挪动健身的地方。
而最开始keepland的用户由线上导入,这些用户还存在很多不确定因素。本来大家只是在keep上记录运动、获取运动知识、互动交友,当keep的场景延伸到线下变成keepland的时候,用户往往需要一个适应的时间。
所以就目前来讲,传统健身业态的粘性用户要比keepland从线上导入的用户更有价值,但是传统健身业态也不可小觑keepland庞大的线上体量。对于keepland来说,要将这些从线上导入的流量变得更有价值可能要需要一个过程,或是将重心放在挖掘核心用户,或是给点甜头加速用户流到线下。当前Keepland已经针对初次用户推出了1元体验活动,想来keepland已经开始加速。
二者在流量方面的较量,其实无关线上还是线下,比的只是谁的流量更多,谁的流量更有价值。
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