手淘首页流量的曝光，绝对是大于一个产品搜索的曝光的，而且所有产品都可以做。如果你前面有20个同行，他们当中只要有一家做大了，就说明这里面有利润，绝对可以做。
第二个问题：通过什么渠道获得手淘首页的流量？
就是用直通车定向的方式，而且费用也不高，还是用这个学员举例，这是一个很好的例子，他花了1.2万元做推广，把手淘首页流量做到7万多。
第三个问题：获取手淘首页流量的核心要素有哪些？
有这几个要素：收藏加购、UV价值、数据反馈，这个学员把流量做到了7万多，花了1万多元钱，成本不高，比做搜索的成本低太多了，他当时只做了三周时间，最大的优点是坚持做了这件事情。
02:淘宝新店新品如何冲？
大家会问新店怎么突破？新店怎么做？当你问这些问题的时候，说明你没有一个好的运营思路去解决。这是我之前新做的一个店铺。
这是家老店，开了很多年都没有好好运营。有时候遇见个搞批发的订单可能卖个两三千，不好的时候一天也就两三百块钱。这样一家店，我说它是“老店新开"，低客单的，毛利率很低。这就决定了我做这家店的思路，整个的流量引导就不能用付费的方式。比如说做女装，利润高、毛利率高，那推广费占比可以高一点，但是面对这种老店,首先想到的就应该是他的运营策略、引流策略。
这就定下来了核心问题是推广费用不能过高。第二个是产品的背景，产品很多，涵盖的品类也很多，但是没有一个能下手去做的款式，说白了就是没有单品爆款，这个时候爆品思维很重要。这个类目有一个特点，就是关联销售比较好做。所以应该尽量先从单品切入，而不是从单品开始的角度。如果推所有的单品都出现这种情况，那退货费就会过高了。大家经营淘宝店的时候，可能对比、分析过竞品，但是很少去分析这个类目的情况。这一点很重要，不管做大店还是做小店，哪怕是以后准备开店，你也得去做这些事情。
这个类目有什么特点？
第一，我们单品的主搜关键词销量前10的收货人数都过万。这样的一个压力摆在我的前面，如果选择做搜索很难。
第二，品牌类的商品占比过高，这个类目的前10当中出现一种情况，就是基本上被三四个品牌给霸占了，仅一个品牌就出现了两三个款。
第三，流量结构以搜索、付费和手沟首页为主。我们分析过手淘首页流量最高的店铺，他们只能做到1万。这个时候我们从3个流量当中选择相对容易的切入，先把付费和手淘首贝流量同时做，最后再去拿搜索的流量。
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