为了贯彻品牌理念,认养一头牛还将每个月的26日定位会员日,让所有参与认养活动的品牌会员到牧场参观,同时也在会员日开通相应的直播渠道,让其他无法到场的会员一起观看自己在网上认养的奶牛。

当热度与销量不成正比时,传播升级就成为了快速增长的“财富密码”。

以往的全链路营销已经无法满足品牌的推广需要,基于营销活动和场景构建为核心的内容共创营销模式,成为了乳制品这个曾经遭遇“黑天鹅”事件的特殊行业中的特殊打法。

汤臣杰逊CEO刘威:认养一头牛|不可不知的认知套利!

认养一头牛小游戏开启“云认养”时代

在面对昔日巨头雄踞赛道,地方乳业盘根错节的红海市场,无目的的品牌投放对于新锐品牌而言既是对预算的浪费,更是对本就所剩无几的IP资源进行无意义的消耗。

基于认养模式延伸的线上线下消费情景构建,让认养一头牛成为红海赛道上的佼佼者。

03 创意打造端口

-Tomson & Jason Brand Research Center

品牌理念的认知差异化

“好的产品会说话”。

就客观而言,产品好不好,不是品牌说了算,而是消费者说了算。

单就食品来说,消费者只能从体验角度去感受产品是否好坏,毕竟从需求角度来看,只要吃不坏身子,那基本上都能满足大部分要求,而其他功效方面的附加值,则在于个人的主观体验感悟。

而品牌主则可以通过对产品的差异化刻画,为自家产品提供更多价值,乳制品作为一个昔日在生产过程中发生安全事故,导致信任崩溃的特殊品类,自然也具备了独特的差异点。

汤臣杰逊CEO刘威:认养一头牛|不可不知的认知套利!

也正如上文所提及,认养一头牛将核心理念放在了生产资料而非产品上,到了内容方面也少不了对“牛”的创意刻画,凭借对核心理念的延伸,创作出各种意想不到的内容,为品牌塑造“网红”属性。

-真·对牛弹琴

Tomson & Jason Brand Research Center

如果说认养一头牛通过营销方式建立了独特的品牌认知度,那认养一头牛则通过内容创意,刷新了市场对于新年营销的常规认知。

在这段三分钟的品牌TVC里,认养一头牛将自家牧场的“牛老板”拉到舞台上,借助年终大会这一契机,对席下负责不同职能的岗位进行简单描述,让观众了解养殖工作的分工明细,同时还邀请了钢琴王子李云迪上演了一出“对牛弹琴”。

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