长期亏损之下，当然就是缺钱。而缺钱之后的美团也很快加入资本寒冬的“裁员大军”中，去年年底美团开始传出的“大范围”裁员消息就佐证了这一点。先是网络上有大量美团员工曝出自己“被裁员”，投诉举报自己在去职过程中面对的不公待遇，虽然之后美团官方回应称“网传大规模裁员为不实消息。事实是，此次是正常的业务调整，受影响员工不到员工总数的0.5%”，但有媒体按美团近六十万的总员工数量的基数进行估算发现，即使是真的只有0.5%，美团去年年底的这次裁员潮涉及到的美团员工也至少有三千人的规模。随后就在本月，美团再次被媒体曝出正在进行“大规模裁员”的消息，针对这次裁员美团方面尚无公开声明，但可以肯定的是，接连的大规模裁员印证了美团业务发展受挫、亏损加剧的窘境，其正在面临业务的全面调整与收缩。
新兴业务全面亏损、收缩之外，美团的三大主营业务也并不是一帆风顺。比如在美团到店及酒店业务上，尽管其订单总量占据了整个市场将近一半的份额，但其业务领域多在低线市场展开，客单价和利润水平堪忧，还乱象频发，在行业中的盈利水平十分令人诟病。据统计，国内到店、酒店业务行业近70%的利润都被携程系占据，美团在此方面的利润仅占整个市场的十分之一左右。显然，三大主营业务中的到店、酒店业务并没有办法帮助美团脱离长期亏损的困境。
那么美团只能继续寄希望于核心外卖业务了。根据美团2018年财报我们也能看出外卖业务依然是整个美团营收的大头，其去年381.4亿元的外卖业务收入占了它全年总收入的近六成。
不过，代表着美团核心业务大本营的外卖业务，也同样在面临着巨大的发展困境，首当其冲的就是行业红利的消退和增速的下滑。数据显示，从2018财年开始，美团外卖的增速已经开始相较于往年大幅度降低，这种发展见顶的征兆对于目前严重依赖外卖业务的美团来说十分不乐观。
相对应的，更是美团外卖在用户和商家层面双重口碑和认可度的下滑，“逃离美团”、“卸载美团”正逐渐成为一种“无可奈何的政治正确”。从以“泛清真化争议”、“送餐争议”为代表的用户抵制，到“商家抽佣比例提高”而引发的大量商家不满，不得不开启收割模式的美团外卖正在逐渐和商家及用户走在对立面上，至少从目前美团的应对情况来看，它处理的并不好，这种“反美团”的舆论趋势正在逐渐淹没美团那么多年来建立起的行业优势，其中苦果唯有美团自己的切身体会最为深刻。
摩拜、生鲜、出行、闪送等新兴业务发展有限，无法为美团平台输血；到店及酒店业务被携程“秒杀”，盈利前景一片黑暗；核心外卖业务账面实力看似好看，却面临着极大的增长和运营压力。这些才是真实的美团，近四年亏损两百多亿、已经持续亏损了八年的美团如何在增速放缓、新兴业务扩张“全线失利”的困境下实现盈利？这将是它未来面临的最大考验。
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