但我们知道微信在腾讯内部的地位早就接过QQ的传力棒,可在每年财报里,微信的存在感却并未出现应有的“高调”。以腾讯营收核心游戏来讲,至今仍是最大的一块收入,该业务在QQ时代就已经崛起,其营收下滑直接带来股价萎靡,更衬托了“新王”微信的尴尬。
微信为何没扛起腾讯营收大旗
作为腾讯帝国接替QQ的社交新引擎,已经11亿用户的微信能不能带来“质变”关乎着业界对腾讯未来的信心。从去年开始,微信平台大力整顿生态内违规的公司,甚至包括京东、滴滴等浓厚腾讯北京的企业。2018年开始大力推进小程序的普及。年初,微信朋友圈第三条广告已经结束在一线城市的内测,目前全量开放。种种动作证明,腾讯继续微信交出一个好答卷。
那微信为何没能扛起腾讯营收的大旗呢?天浩认为主要是以下三个原因造成的。
第一,微信的属性决定的。微信是基于熟人关系的社交平台,主打社交的工具,在营收方面有着天然的弱势。就像当年QQ在坐拥数千万用户,仍然险些被卖身一样。社交平台用户对私密性的“敏感”,决定了无法像内容平台或电商平台那样明目张胆的“贴广告”赚钱,QQ找到了会员这条捷径,微信找到了支付这条捷径,然而有了支付宝这座巨兽,微信需要下一个“现金牛”来源。
第二,张小龙的个人性格决定的。“微信之父”张小龙珍惜羽毛,一直没有加快微信的商业化步伐,微信走过这么多年,从来都没有开机屏广告,而另一个社交平台微博的开机屏广告繁多。微信不做开屏广告,除了APP属性的特殊外,还有一个重要的原因是创始人张小龙的性格,影响用户体验的开屏广告是绝对不会被允许的。此外他是一个有洁癖的人,微信也是极简的存在,微信7.0版本的极简风格已经能够说明一切。
微信在“用户打扰”这方面做得的确太好了,这也与张小龙的性格分不开。看看微博里面充斥着各种营销广告多,用户刷微博的时候时不时会自动收到广告推送,而用户在微信上很难看到广告,即使有一些广告,但也绝不会影响到用户体验,偶尔出现个朋友圈广告都感觉很新奇。
第三,微信尚未到“商业化”期也是原因。腾讯有着坚挺的现金流,对于微信更多地是作为战略产品,从移动时代转型而言,微信作为“手机必备”的APP,可以说很好的完成了任务。微信财付通给支付宝带来的压力,微信生态打造出拼多多偷袭阿里淘宝老阵地,以及各个公司为了微信流量“绞尽脑汁”的拉锯战。都证明了微信在商业上的巨大潜力,以11亿用户的体量,想要超级变现并不是难事,可贵的是腾讯希望“细水长流”,不仅仅是当下一时的营收。
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