销售价:238元!顺丰包邮,送犀牛!头层牛皮!头层猪皮内里!

(价值溢价,但是会损失一部分看中价格的客户群体)

如果按发圆通,不送犀牛的成本价销售,168元!(价格超值,扩大消费群体)

价格战能拯救一个挣扎中的企业吗?

价格战能拯救一个挣扎中的企业吗?

成本售价:138元!

不是要转化率吗?这就是力量!让客户没有拒绝的理由!让客户尖叫的产品!

建立一支具有杀伤力的产品队伍,坚持规模化扩大品牌影响力。

我们就是要做让客户尖叫的产品,让客户自己为我们的产品,为我们的服务,为我们的速度点赞。让客户为我们的品牌代言!



下面是摘取一些学者对价格战的看法:

理论上来说,价格战带来了销售额基数的上升,利润也相应会增加。

特别是对电商平台来说,打价格战是一种低成本增加流量的营销手段。价格战就是一种免费购买流量的营销方式,通过价格战免费吸引大批流量,企业最终将营销成本节省下来让利给了消费者。

说句难听一点的,对平台来说即使割肉也是割供应商的肉。为什么平台上的商家愿意割肉,因为:1. 用销量换销售额,薄利多销。

2. 如果利用好流量,做好长尾产品的关联销售,利润不仅并不会出现下滑,反而流量的转化率都能提升。

3. 参加平台的大型活动,除了获得可观的销售额,更重要的是可以获得一次品牌曝光机会。所以无论是对平台和对商家,都是有利可图的。

长期坚持价格战需要注意的关注点:

1、 线下代理商的反对,虽然我们坚持线下线上分开管制,减少线下分销商的影响,但是低价的威力必然吸引到线下分销商极力反对的。所以我们如果执行这个战略,应该力图低调进行,争取更多的时间。

2、 低价策略可能损害到线下实体店的品牌影响力,但是,当我们线上还没有取得规模销量之前,影响有限度。

3、 低价战略就是一场革命,革皮鞋行业的命

4、 低价战略可以换取到平台流量,可以增加转化率和提升线上占有率,提升品牌知名度

5、 低价战略,虽然换取了销量的增加,但是利润率下降,有可能要亏二到三年才能取得规模效益。

6、 必须认真整理电商款的商品,重新规划定价,培育真正的爆款。

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