现在很多人都说，hum….B2C发展势头很猛，淘宝发展也是快得渐欲迷人眼，商城品牌招商也好，发展网货品牌也罢，反正热闹得很。有人说以后B2C会潜力无穷，有些人说淘宝会形成巨大的生态圈。前几天我的好友也问我，到底要先做淘宝还是先做B2C直销，还是双管齐下……balabala，电商目前可以说是战国春秋时代，但是我觉得，是不是有那么一些误区或者是思维的陷阱，让我们看到现象，而看不到本质呢？
如果要我概括这些误区的话，那可能抑或是电子商务有着不同的经济规律，抑或是我们分析电子商务行业的时候，可能缺乏了点经济学或战略性的思考，而太停留在电商或商务之表面。
一、我看淘宝目前的局面（FROM 实体启发 and 数据）
今天晚上有点空，抽了5根烟的功夫，看了个恶俗的电影，然后逛了逛淘宝网，靠，网店实在太多了，至少几百万家！找数据都不知道何处下手，于是乎，我就锁定女装这个category看看吧，高级搜索了下，仅仅属于这个部类的网店，居然也有21万多家。
[如下数据我不保证100%正确，但是70-80%的估计应该是靠谱的，请各位修正] 我在观察女装淘宝店的时候就发现，最大的2金冠店只有3家，每家月交易额也就差不多300~500万的范围吧（而实体品牌一个月做1个亿的比比皆是。我兄弟在柠檬绿茶做过VP，据说柠檬绿茶月交易额也不过几百万，这还是据称淘宝第一牛店）。1钻以下的女装网店却有15万家，每家月交易额在0.5万~1万左右。这样说来，1钻以下的门店每个月累计就几个亿，而最大的3家店一个月累计也不过1千多万而已。这个现象在实体是匪夷所思的，就拿女装品牌来说，实体能够塞下十几万的品牌么？顶多100个听过名字的就了不起了。所以，实体面积的有限性，注定了实体零售品牌的市场集中度会比淘宝高（不管淘宝发展多少年）。我以前说过，不懂实体零售的人，单独去理解网络世界可能是有一定难度的。想想你住的地方，周围不管是超市、百货、购物中心、街边小店，面积总是有限的，你就是在这个有限的面积里面去进行日常的消费，所以在这个范围内的品牌数量很难无限制的增长，目前这么多外贸转内销，也想做品牌的，成功的有几个？搞定实体末端渠道再说吧。但是到了淘宝就不一样了，理论上品牌和店面可以无限多。淘宝与实体的这个区别是致命的，决定了淘宝和实体在以后的发展上就是如下的格局：
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