汤臣杰逊CEO刘威:AMIRO | 智能美护时代,如何迅速拿下品类第一?

三是通过和线下品牌合作,从生活场景中自然融入品牌,让消费者更真实、生活化地体验产品。如打入时尚界,成为纽约时装周和上海时装周秀场后台的专属美妆工具。

汤臣杰逊CEO刘威:AMIRO | 智能美护时代,如何迅速拿下品类第一?

或是入驻美妆集合店或线下美容护肤门店,让消费者现场感受日光镜和AMIRO化妆镜的区别,并且在导购的引领下感受“体验式场景购物”的刺激,从而强化品牌的认知。

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在营销层面寻求新的突破,联名不仅能够让产品实现迭代和创新,还能为两个品牌开拓渠道,吸引相同或不同领域的粉丝。

05 智能美护

-Tomson & Jason Brand Research Center

科技赋能品牌核心竞争力

总的来说,家用美容仪器市场现在仍处于发展阶段,无论是市场教育还是技术规范等层面还存在不断提升的空间。因此,创新科技的应用也将成为各美护仪器品牌发展的核心竞争力。

因此, AMIRO坚持以技术赋能为壁垒成为品牌实现持续性增长的基础。品牌以皮肤相关大数据为基础,融入人工智能技术,覆盖从诊断到优化的全流程,通过科技赋能,实现“智能美护”的品牌愿景。

汤臣杰逊CEO刘威:AMIRO | 智能美护时代,如何迅速拿下品类第一?

在营销方面,AMIRO紧抓新社交平台,并且利用直播的风口进行带货。由于直播带货时间长、价格成本低等优势,直播间中的产品容易成为消费者关注的对象,于是显性带货和隐性带货叠加,从而达到1+1>2的效果。

在渠道布局方面,AMIRO线上以天猫、京东渠道为主,并持续将渠道延展到抖音等社交媒体渠道。

线下方面则与美妆集合店、网易严选等高端综合商店进行联合。由于年轻群体存在线下社交的需求,线下门店的体验在一定程度上也吸引了大量的潜在消费人群。

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AMIRO通过各种分销形式来扩充产品的渠道布局,有利于产品未来的发展。

但这一切还得基于产品质量和创新上,为此AMIRO也将应用科技为女生的生活打造一套更完整的生态链,从而满足消费者不同阶段的不同需要。

科技赋能的百亿级美容仪市场,或许在不久会迎来第一家创业型的独角兽。


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文章TAG:品牌分析  
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