作者/易牟
来源/螳螂财经（ID:TanglangFin）
你有多久没看完一本书了？
在知识焦虑肆虐的年代，一个好的阅读工具，也不再是文艺青年的专属，对于大多数人而言，数字阅读更成了一种主流。
前有kindle武林称雄，后有掌阅、阅文、小米、京东、当当等阅读器蠢蠢欲动，中国的阅读市场在短短几年间，发生了诡谲的变化。
似乎，一个没有阅读器的读书APP，就不是一个好平台了？
kindle踢开电子阅读的大门，硬件or服务？
任何消费现象，都离不开背后兴起的消费群体。
2007年，美国最大的电子商务公司亚马逊推出了一款名为“Kindle”的电子阅读器，用户可以通过无线网络使用亚马逊Kindle购买、下载和阅读电子书、报纸、杂志、博客及其他电子媒体。
这一款售价399美元的kindle，在发售的6小时内被抢购一空，成为一个现象级的产品。
亚马逊趁热打铁，在2009年又发布了第一款配备加速器的Kindle DX，不仅在硬件上进行了升级，而且还支持PDF文件，满足了客户阅读的多元化需求。
不出意料，再次迅速售罄。
这一现象，让诸多出版界的人士目瞪口呆——如此功能单一，且存在诸多缺陷的电子产品，何以成为用户的新宠？
科技概念？亚马逊品牌？
都不是。
从今天的视角来看，Kindle的诞生可能是一种无奈。
电子书的概念从70年代就被提出来了，90年代开始就有专门的电子阅读器产品出现，2002年开始大厂商和出版商逐渐开始对纸质书进行电子化。
它有4个明显的优点：1）携带方便，易于在不同设备间传递；2）不需要印刷，规模化之后的成本会比较低；3）可以集成很多纸质书不具备的功能，如字典、摘录、标记、进度等；4）不用等快递，即购即读。
2003年，亚马逊内容产品的销售占到亚马逊收入的74%，而恰巧苹果推出了iTunes音乐商店，在iPod的配合下，快速侵蚀了亚马逊在音乐市场的份额。
这意味着，如果亚马逊再不采取行动，那么阅读市场也很快被苹果和谷歌等公司取代。
2004年，负责亚马逊纸质书业务的高管被任命去负责电子阅读器，贝佐斯对他说：“你的工作就是要干掉自己的生意，让所有卖纸质书的人都失业。”
与此同时，贝索斯开始让亚马逊Lab126实验室着手研发一款新的电子阅读器，并大量借鉴iPod的理念，希望它“可以单手阅读”，就连Kindle这个名字，都是意为“点亮火焰”，暗喻着书籍和智慧所带来的兴奋。
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