插曲:鼎辉接着要加投我们一千万美元

去年九月初,VANCL还在紧锣密鼓的筹备中。

鼎晖的合伙人王功权到我办公室来拜访。我们聊到了VANCL,他马上有了兴趣,立刻就问,“我们还能再投一千万美元吗?”我说,“谢谢了,我们公司还没开张。”王功权说,“没有关系,我相信你们一定能做成。”

当时他就向我要了陈年的电话,当天晚上十点,就约了陈年,一直聊到凌晨一点多。很快,这个案子就上了鼎晖的决策会。

遗憾的是没通过,因为有合伙人质疑我们能不能短时间做成一个服装品牌。的确,传统的服装品牌都是花了十年以上的时间才建立的。

今天回想起来,我还是非常感谢王功权,他给了我们巨大信心。他是万通集团的联合创办人,一位杰出的风险投资家,在IDG的时候投资了周鸿祎的3721,后来到鼎辉他继续投了周鸿祎的奇虎。

第二轮融资:开业不到两个月完成了第二轮融资

10月18日,VANCL正式上线了。

我每天都能听到陈年的捷报,那时陈年的口头禅:我们真的挺牛的。VANCL的横空出世,快速窜红,引起了投资圈极大的反响。那时几乎每天都有人问我们是否融资,逼得我们思考是立刻融资还是做大一点后再融资。

12月下旬,董事会召开了紧急会议商量,做出了立刻融资的决定。冯波希望我们尽快完成融资,不要花太多的时间,主要精力还是要放在业务上。当时业务在高速成长,我们还面对一个大我们十倍的竞争对手,我们的确没有太多精力谈投资。

我们仔细讨论了融资策略后,决定公司定价可以适当低一点,但关键在于速度。我们希望两周内完成整个融资过程。这对VC来说,是一个相当苛刻的条件。

我们立刻约谈了几家最有兴趣的VC一起谈,这几家兴趣都非常大,响应速度非常快。其中软银赛富合伙人羊东兴趣最浓厚,但他们处在非常不利的位置,因为他们所有人都在新西兰开会,一周后才能回来。当时,我的态度非常明确,谁的速度快我们选择谁。在这样的情况下,羊东做出了巨大努力,在新西兰他们召开了一个紧急决策会,当天下午五点就打电话给我,他们通过了。软银赛富作为国内管理十多亿美元资金的顶级投资者,合伙人全部在国外,和我们用电话沟通的情况下,只用了几天时间就拍板了投资VANCL,这是一件很不容易的事。

当天下午七点,另外一家大牌VC也通过了决策会,其实他们的决策效率也极其惊人,但遗憾的是晚了两个小时。

 2/3   首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页

文章TAG:
下一篇