从今年暑期开始，乐视“承包”国内各大媒体头条的频率正在加速。7月22日乐视乐次元影视会员品牌首次全球亮相美国圣迭戈国际动漫展，召开了主题为“破界新人类”的品牌发布会。然后7月底宣布以20亿美元价格收购美国最大智能电视厂商VIZIO，引发全球媒体热议，为其国际化布局奠定基础。随后乐视影业出品的《盗墓笔记》上映，践行UP2U理念，上映首日创造今年暑期档票房记录。而日前乐视公布了其有史以来最大一笔投资，200亿在浙江莫干山建造生态汽车工厂。
大手笔一起接一起，没等看客缓口气过来，乐视影业CEO张昭一条微博又引发了遐想。在张昭发布的最新微博中，我们可以看到乐视将和尼克牵手，进行更深层次的合作。
我的读者可能对尼克不太了解，但尼克制作的《海绵宝宝》《忍者龟》《朵拉和朋友们》等动画可谓风靡全球，拥有超过10亿的家庭用户。基于长期以来关注产业的嗅觉，笔者分析乐视未来很可能进一步把尼克收购。笔者对乐视收购尼克的猜想并非一时之言，笔者看来乐视收购了美国的Vizio电视厂商，完善了国际化硬件的布局，但缺乏已经成熟的具备国际影响力的内容，显然接下来要收购一家内容制作擅长的企业。漫威、奈飞、DC等或名花有主或坚持独立运作，而此前在SDCC大会上虽然狮门高管也给乐视的发布会站台，且已表达了合作意愿，但狮门显然短期没有资本动作意向，也不是乐视最合适的收购标的，而此前和乐视有过成功合作的尼克则成为了最好的选择之一。
尤其是张昭微博中的一句“加入生态大家庭”，更是让人浮想联翩，从酷派到VIZIO，如今都进入了生态大家庭，成为乐视生态成员。这句话更是验证了笔者的预测，乐视可能会收购尼克。
另外最近乐视宣布自8月15日起，尼克专区上线乐视超级电视，乐视超级影视会员用户独享《海绵宝宝第十季》、《忍者小英雄》《朵拉和朋友们》等孩子们耳熟能详的动画作品。乐视近日如此频繁的和尼克进行互动往来，不得不让人怀疑二者未来的合体。
升级用户价值 收购有助UP2U理念的国际化落地
如果我们仔细分析乐视最近一系列的大动作，不管是收购vizio还是莫干山设厂乃至IP生态化布局，其背后有两个词汇提及的频率最高，一个是“UP2U”，一个是“会员价值”。在笔者看来，现在乐视做的所有工作以及所有的战略布局，都是围绕这两个点来进行，从而构建一个横跨多终端并且能够分众分发的开放闭环生态体系。
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