球迷对梅西的“失望”转嫁到蒙牛品牌身上，一系列调侃“蒙牛x梅西”的恶搞图铺满网络，蒙牛所擅长的营销效应正在不断下滑。
一面是营收增长压力，一面是投放策略频频失误，加之蒙牛的发起的系列收购战，导致资金缺口越来越大。
蒙牛近些年豪掷巨资进行系列收购，先后对雅士利、现代牧场、中国圣牧进行投资。不过，相比于君乐宝的成功，这一系列的动作，却为蒙牛背上沉重的“包袱”。
根据雅士利国际2018年财报显示，雅士利净利润亏损1.323亿元，成为蒙牛收购史上的一大败笔。2017年现代牧场亏损了9.75亿元，2018年上半年出现好转，不过也亏损了1.4亿元。中国圣牧2017年亏损9.86亿元，2018年上半年再次亏损10.67亿元。相反，被“抛弃”的君乐宝在2018年为蒙牛贡献了3亿的利润，今年蒙牛“出售”君乐宝之所以让业界非常疑惑，因为这笔“买卖”从任何角度来看都不划算。
最关键的是，对君乐宝的出售，将为蒙牛在区域甚至全国带来一个重大对手。
对于君乐宝的出售，蒙牛对媒体表示，君乐宝在过往数年一直相对独立运作，跟公司的协同有限。话外之音，蒙牛和君乐宝在业务上有很大的重叠。在作为蒙牛子公司的期间，君乐宝还会“刻意”的回避同业竞争，例如支撑君乐宝一年一百多亿营收的主要来源于酸奶和奶粉两大业务。
此次独立后，君乐宝或将会进入更多的细分市场，作为河北的“龙头企业”，前九年曾是蒙牛手里的王牌，未来后者或将会在本地域甚至全国范围内向蒙牛发起冲锋。
2018年蒙牛营收（689亿）比伊利少了100亿，利润（30亿）也比伊利少了一半。在存量市场的竞争中，蒙牛要加大投入和对手竞争在逻辑上没有问题。可抛弃优质资产，为了短期目标放弃长远的发展，无疑饮鸩止渴。
卖子公司的40亿能盘活200亿的年营收（2020君乐宝的预计营收）及5亿以上的利润吗？如果不能，仅从资本层面来看，就赔“大发”了，何况还凭空多了个中等体量的强敌，要知道君乐宝也是能够排到中国乳业品牌前十的企业。
频繁换将，蒙牛未来难过的“三重门”
君乐宝被突然卖掉也在情理之中，过去的半年里，蒙牛已三次更换董事长。管理层的动荡让本就已开始落后的蒙牛，未来被蒙上更多的不确定性。
4月29日蒙牛发布公告，称陈朗获委任公司非执行董事、董事会主席、提名委员会主席及本公司战略及发展委员会主席，这已是蒙牛管理层今年第三次变动。
今年年初，马建平卸任蒙牛董事长，转由中粮集团总裁于旭波出任。如今，上任仅3个多月的于旭波辞任，将由陈朗接手董事长一职。其实，自2011年中粮集团董事长宁高宁接任蒙牛董事长后，蒙牛管理层就开始频繁变动，这对于尚处在激烈竞争环境的蒙牛而言并不是好事。
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