文|螳螂财经（TanglangFin）
作者|陈小江
每日优鲜和叮咚买菜对“生鲜电商第一股”的争夺，正进入白热化。
从6月9日两者先后向美国证券交易所委员会递交IPO招股书，到6月23日又几乎同时更新招股书。分别拟于纳斯达克和纽交所挂牌上市的每日优鲜和叮咚买菜，在抢夺“生鲜电商第一股”上可谓寸步不让。
事实上，无论是基于资本市场的“第一股效应”，还是率先上市就意味着抢先对手从二级市场先募到一大笔钱，都意味着这是一场双方都不愿输的战争。
只不过，与吃瓜群众对谁能抢先拿下“生鲜电商第一股”这个彩头颇为关心不同，资本市场和业内人士更感兴趣的是，谁能真正稳坐“生鲜电商第一股“这头把交椅。
商界如战场。从争夺“生鲜电商第一股”来看，两者的战争才刚刚打响，选择同一天递交IPO招股书，更是为后面的胜负增加了很多悬念。但实际上，战争往往在未打之前，胜负天平就已经开始倾斜。
每日优鲜和叮咚买菜之间的战争，虽然始于以前置仓模式做生鲜电商，但在后续的打法上又各有不同。随着两者纷纷上市，在资本和市场的助力下，两者之间的差异化将被放大，这或许为这场战争的结局早已埋下了伏笔。
一、拼轻功还是比内功，两强争夺“生鲜第一股”打法各不同
虽然每日优鲜和叮咚买菜同为前置仓模式的生鲜电商头部企业，但由于两者的入局时间、占位不同，又让两者在后续的打法上各不相同。
简单来看，每日优鲜打法更稳健，其并未在前置仓模式上不计成本的疯狂扩张，而是在优化前置仓业务的同时，开辟出智慧菜场、零售云为代表的数字化能力输出新业务。而叮咚买菜则显得更激进，不断将重金砸向前置仓市场和获客。
据两者招股书显示，截至2021年一季度，叮咚买菜已在全国建立了950多个前置仓，遍布29个城市。值得一提的是，其中21个城市为2020年新进入，这几乎是其2017-2019年所进入城市总和的3倍，其激进扩张的打法由此可见一斑。
相比而言，比叮咚买菜先行两年多的每日优鲜同期只在16个城市开设了631个前置仓。同样值得一提的是，每日优鲜在2019年底公布的数字还是20个城市和1500个前置仓，这也意味着每日优鲜并非没有加速扩张的能力，只不过选择了战略性调整。
背后逻辑也好理解。
每日优鲜成立于2014年，是前置仓模式的发明者。由于成为该品类的开创者，让其得以抢先占领用户心智，兼之最初发展没有直接竞对，让其抢下了一波资本红利和用户市场红利，成为该模式专业和原创的代表，并在很长时间内占据细分市场第一名。
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