去年双十一前夕，马云提出“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”，如今再次临近双十一，这个整整一年被电商行业追捧的概念，除了被给予突破行业现有天花板的厚望，实际上却可能并没有形成新的清晰的商业新模式。
概念先行似乎离现实落地还差很远。无人便利店、无人货架等线下场景构建，目前未能如愿以偿掀起大风口，AR购物、AI+新零售还存在较大的技术桎梏，可以说，这一年来，新零售依旧如同一个婴儿一般，在襁褓之中等待着漫长的成长。
可以预见，新零售虽然是一个方向，但是短时间内想要产生质的飞跃，还需要一些运气。相比目前新零售的“触不可及”，在消费升级已成现实的趋势下，一个与新零售同样宏观的概念正在浮出水面，那就是“新消费”。作为消费主义的一个新阶段，它和新零售一般，在未来几年，很有可能将加速整个电商行业的蜕变。
流量逻辑与人本主义的分歧
11月6日，“2017两岸企业家紫金山峰会”上，丁磊在题为《新时代 新消费 新模式》的专题演讲中，首次提出了“新消费”。丁磊认为 “零售离不开人这个基本核心。所有零售形式的演变，都源于对用户需求的理解，这是一切的原点。”
而众所周知，马云曾经提出了新零售的概念。所以，当丁磊讲出新消费这一概念的时候，不禁要问，随着网易考拉的日渐崛起，在电商领域已经拥有一席之地的丁磊是要和阿里叫板吗？
事实上，在近一年时间里，行业和外界对新零售的解读一直是众说纷纭、莫衷一是，唯一可以称得上是共识的只有线上、线下高度融合的基础认知，而仅以此点来看，新零售的具体玩法离不开两个字：场景。
搭建消费场景、提升购物体验无可厚非，不过从电商行业近几年涌现的行业潮流来看，场景总是跳不开流量的逻辑，即通过各种线上、线下的场景，诱导人遇到商品，让消费者为完成零售的动作而服务。
从之前风靡一时的蘑菇街、美丽说两大导购平台，到近来不断涌现的新型电商模式，如网红电商、直播电商甚至是社交电商，其实追根究底都是在借用互动分享的消费场景，来吸引用户流量，而这些模式的最直接产物也是流量的集结体。因而从这个角度出发，新零售未来线上、线下结合的场景构架，也是在遵循这种流量逻辑。
不过虽然流量运营是电商行业的主流，但不得不承认目前某些弊病已经开始显现。一种电商模式的流行，很快便会被复刻、模仿，以此造成的巨大信息量，是在增加购物的时间成本，而在这种情况下，事实上很多消费者是被购物所绑架，由此剁手党比比皆是。
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