由亏转盈、联手谷歌、建厂投资、第三次回归中国市场，这一系列的消息似乎令卖身富士康的夏普隐隐有了些绝地重生的意味。
而去年这个时候，郭台铭并购夏普的举动还带着固执己见的决然，如今的面貌虽然不能说“鸿夏恋”已经修成正果，但重组后颇为顺利的业务运行，起码可以说明富士康给夏普重归市场创造了一个良好开端。当然，这里所说的重生不单单指制造层面，更多地是涵盖了品牌从没落到新生的过程，而后者正是富士康追求的重要目标之一。
不过阔别多年、形势大改，技术犹存而风光不再的夏普真的能在富士康的助力之下，涅槃重生、绝地反击吗？这背后恐怕不止有如狼似虎的竞争对手，更多的是消费市场对一个衰落的日系家电品牌的质疑。
夏普或将由亏转盈，但质疑未平
夏普业绩普遍回转已是毋庸置疑的事实。据相关报道，在3月31日结束的上一财年内，夏普公司的亏损额大约为250亿日元，低于富士康之前预期的亏损额271亿日元。而且与2015年2559亿日元的巨额亏损相比，在一年之内将亏损数目缩减为其十分之一，这足以说明夏普目前的业绩已经大为改善。
除此之外，去年10-12月份的单季盈利更是给夏普摆脱常年亏损提供了充足的可能性，也正是基于业务好转的前提，夏普预计2017财年营业利润增至900亿日元、同比增长44%，由此可能实现净利润扭亏为盈，盈利达到590亿日元。由以上数据预测可以看出，夏普对未来几年的规划表现得颇为自信，也预示了其回归市场的勃勃野心。
只是这毕竟是建立在主观臆想之上，实际上市场对夏普的营收能力一直以来抱有质疑态度，一面是因为这个老牌巨头企业连年亏损才导致卖身富士康，这件事本身已经说明夏普积重难返、盈利能力有待商榷。另一面夏普目前之所以能够在这么短的时间内，缩减巨额亏损甚至是接近盈利，主要在于鸿海入主后的一系列整改，简单来讲就是开源节流，而目前从多方面来看节流更像是关键因素，这就导致市场对其未来的营收能力仍持有怀疑态度。
去年夏普预期实现三年来首度盈利400亿日元的消息一出，其股价达到并购以来的历史新高。但是这种情形反而不被欧美媒体看好，瑞士信贷曾给出的预估显示，夏普股价的合理位置在120日元，这暗示出当时有30%的虚高成分。而这种观点背后的理由就是它们认为夏普的盈利来自压缩运营成本，而非营收的拉动。
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