杨光的办公室有一尊“反弹琵琶”的雕塑，其实反弹琵琶是来自敦煌壁画中的一种舞姿造型。喻指突破常规的思维和行为;从反面看问题，与常规事物对着干。杨光现在做的很多事情某种程度上也是“突破常规”，甚至“逆势而为”。
比如论坛这种上古物种，我们认为早应该淘汰了，但杨光反其道而行，重新重视了论坛(安智旗下的智友)的价值，让这些论坛里面的各种资深大牛、硬件发烧友、游戏达人参与到安智的变革中来，现在智友论坛的用户很多都成为安智“编外”员工，每天完成安智布置的任务和内容标的，贡献大量的原创内容(每周超过1000篇)。
有意思的是，杨光又把之前在百度积累的广告联盟方法论复制过来，让这些和应用分发联动的原创内容，又同时分发给了包括日历类APP、天气类APP等在内的诸多合作伙伴，也为合作伙伴APP的用户粘度增强贡献了价值。
移动分发的下一站 万物互联去“分发”化
移动分发离不开精准推荐，而精准推荐的前提是大数据和算法模型的构建，这几年精准分发所伴随着的“信息茧房”问题，让用户最终很可能不但没有获取到更多的信息，反而钻了牛角尖，因此引发各方热议。
那么，安智如何解决这个问题呢?杨光看来，一方面安智拥有近乎百人的技术研发和算法工程师团队，通过技术手段来高效分发，一方面又在技术之上把个体表达、群体表达、新热表达三种模型计算，然而给予不同权重，进行个性化分发，找到了规模化和差异化分发之间的平衡点。
当然，关于移动分发相关的话题远不止精准分发这个核心问题，还包括产业跨界融合、消费划分和升级、5G时代来临、终端转移等等，那么移动分发的下一站到底是什么?这个问题可能永远没有答案，但我们不能停止探索。
时光回溯，在2011年11月18日，我们在北京工商大学举行了一场名为“手机浏览器蓝海”的速途沙龙，当时手机浏览器成为手机上网入口的必争之地，我和不少同事认为既然如此，那么未来的移动应用分发不需要各类安卓商店了，直接通过手机浏览器就可以了。果不其然，此后多干年包括UC浏览器、百度在内的企业都推出类似“轻应用”的产品，甚至今天微信推出“小程序”，各种产品不断的重新定义移动分发。
此后在2012---2015年期间，我先后专访了应用汇罗川、木蚂蚁杨波、火速轻应用赵九州、UC何小鹏、飞流倪先乐等等在内的和移动分发挂钩的行业领袖，感受到随着H5、4G到5G进阶、万物互联等等新理念的出现，又将重塑移动分发，所以我们今天看到何小鹏做的小鹏汽车，我们也可以理解为一个可以分发应用和服务的移动汽车。
在今天看来，我认为移动分发的未来，首先要去“分发”概念，因为未来万物互联，人人入网的时代，一切事物的边界、终端、网络、区域的隔阂将打破，任何服务都将接入分发渠道，又将脱离分发渠道，一切都将被重构解析，唯一不变的就是任何时要尊重用户和市场客观规律，不断自我创新，方能持续跑赢赛道。
PS：本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨，微信：dingdaoshi
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