Z世代下的“新”消费

Brandless的走红，凭借的是两个法宝。

一个是通过缩减SKU、取消中间经销商、不贴品牌Logo等手段，尽力压缩产品流通环节上的冗余，采取类似亚马逊的Prime的会员制，减少商品交易成本。另一个是，在保证产品核心品质情况下最大化的消减产品配料，着重突出产品特色来满足用户的需要。

凭借这些优势，Brandless每件产品售价3美元，价格比同类产品低 40%。传统零售商信奉大而全，除了一些必要的成本，商品售价中很大一部分花费都同品质本身无关。Brandless反其道而行之，深受注重产品本身的消费者所欢迎，发展迅速，如今已是美国最热门的创业公司之一。

新场景

极简主义不只是在商品层面，在体验层面同样有着深刻影响。

西班牙时尚品牌Mango和Zara一样是全球较为知名的快时尚品牌，今年其与电信服务巨头沃达丰合作推出的数字试衣间会在Mango全球主要门店上线。据了解，在上线数字试衣间的Mango店里，用户可以直接在试衣间里的智能试衣镜上浏览店内产品，选定商品后可以通过智能手表联系店员，拿到不同尺寸或颜色的商品进行试穿。

最重要的是智能试衣镜还会额外的向用户推荐衣服，以此来补充消费者的选择，线下购物结合了线上的优势，创造了全新的消费场景。

其实，数字试衣间不只是Mango在做，优衣库、Chanel、Burberry、Rebecca Minkoff等时尚品牌都在进行尝试。对于极简主义的用户而言，他们对传统的由销售员引导和建议下挑选模式不感冒，更在乎由自己掌握主动权。而数字试衣间正好可以满足这一需要。消费者无需在店里转来转去挑花眼，一个智能试衣镜就能搞定一切。

对于Z世代而言，他们眼中没有十分清晰的线上线下的划分，购物体验更符合真实期待，才是他们选择去何处消费的重要标准。Z世代喜欢线下店铺是因为不喜欢等待，对于店铺智能设施的要求，则是因为无处不在的智能硬件对他们来讲是一种生活常态，购物自然也不例外。

正因如此，越来越多的品牌商家开始频繁的邀请KOL为品牌背书来吸引Z世代的注意，同时不断增添店铺内互动设施来适应他们购物习惯。Z世代的崛起，使得线上线下不断地诞生各种新场景。

新品类

Z世代是一个更关注消费本质的消费人群，因此他们不满足于传统品牌大众化的品类策略，个性化定制也成为他们身上重要的一个标签之一。

今年5月，北京举办的天猫定制生活电器潮流趋势发布会上，美的、科沃斯、戴森、飞利浦、松下、欧乐B、爱适易等全球39个品牌近60款天猫定制货品首发。随着大城市里工作的“85后”、“95后”消费者群体崛起，天猫从成立之初就开始试水定制化小家电，2014年更是包下了10家品牌的12条小家电生产线，合作进行“C2B定制化生产”，这一模式延续至今。