乔景亮：是的。
贾鹏雷：你们的产品也在这个上来卖吗？
乔景亮：是的，我们的产品也在这个上面卖。
贾鹏雷：那会不会是又当运动员又当裁判员。
乔景亮：我们是非常慎重的，我们里面有一百多个品类我们只是其中一个。
贾鹏雷：常州有你们的客户吗？
乔景亮：有的。
贾鹏雷：洪总介绍一下环球市场。
洪宝贵：环球市场在常州是有有老根据地的，我们从95年发展到现在差不多二十年了。我们在英国上市以后，现在从电商1.0升级到2.0。我们现在做跨境的业务，正在大力招商过程中。如果有跨境方面的主题交流，大家也可以聊一下。
贾鹏雷：这个业务和以前的环球市场有什么不同吗？
洪宝贵：是这样的，以前我们通过发布制造商的推广信息，帮助制造商寻找海外的买家。而现在，我们直接帮助制造商在网上完成小额订单的交易。这是从信息平台向交易平台的升级。
贾鹏雷：环球市场通过什么方法解决客户在整个交易链条中遇到的问题呢？
洪宝贵：我们搭建一个平台，通过引入外部资源帮助企业解决在物流丶供应链方面的问题。传统制造企业难以单独获得较好的外部资源，但是我们平台在获取资源上占据优势。
贾鹏雷：现在这个平台刚刚起步吗？
洪宝贵：是的。
贾鹏雷：以前有没有先例？
洪宝贵：我们以前M这块是没有先例的，现在很多的跨境电商是B2C模式比较多，或者B2B模式，我们是直接面对制造商的M2b模式。
贾鹏雷：你认为跨境的大型贸易是可以走到交易的时候了吗？
洪宝贵：我个人觉得，中国的传统企业进入互联网是一个趋势，尤其做出口业务的传统企业。这些企业本身产品很好，但是缺乏电商人才，在供应链、物流链方面不是很完善。现在这些都不再是问题，未来三年，在这个领域会有一批企业冒出。
贾鹏雷：好的，我们回到景亮这边，世界工厂网是比较新的平台，你们在做跨境电商的时候，你有没有做交易？
乔景亮：以前世界工厂网最早的定位是一个信息平台。但是我们在2011年的时候，已经非常清楚的看到，仅做信息平台没有出路。而且你一直研究这个领域会发现，大宗交易很难直接在线上进行交易，那大家有没有考虑过将线下已经确定的交易再放到平台上？
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