文旅融合风口下的新文创探索

刚刚起风的文旅融合，急需一个可以参考的合格的范例样本。

巨头助力文旅融合新探索

根本上看，文旅融合发展的各种问题，就是懂不懂和能不能的问题。在缺乏文旅融合样本的前提下，大胆和创新蔚为关键，而对于文旅融合这种长期才可被验证的项目，推进和落地过程中探索的合理性，至关重要。

值得庆幸的是，这样的方法论，已经有人在尝试了。今年5月份，云南省联合腾讯开启了“全国首个省级文旅融合创新尝试”。根据官方信息，两者合作尝试的具体计划为“云南新文旅IP战略合作计划”，这一计划由云南省主导，腾讯是助力方。

腾讯和云南的结合，在全国范围内的确是第一次，它们走在一起的契机，其实源于早前“一部手机游云南”的智慧旅游项目。在互联网技术和旅游产业相结合的基础上，此次双方对于文旅融合展开进一步的全新探索。

新探索、新结合基调下，“云南新文旅IP战略合作计划”的出现，到底给行业带来了哪些新的东西？这些东西是否规避了行业的典型痛点？是否具有参考性和学习性？这是整个文旅融合行业都非常关心的。

通过解剖合作计划落地的整个过程，笔者发现在“新文创”的核心战略下，“云南新文旅IP战略合作计划”落地推广的核心，就是以IP构建为核心，将潮流元素与传统当地文化、旅游融合碰撞，打造全新数字文化IP，实现产业、文化二元价值的良性循环。

以云南新文旅IP为例，在合作计划中，腾讯为云南省设计的全国首个省级文旅IP“云南云”，他的灵感来自云南独有的“云”这一符号元素，围绕“自在云南”的顶层设计，不仅将云南的历史与文化进行了创新融合，更在IP运营规划中逐步应用于云南的“吃住行游购娱”线上线下文旅全场景中，代表云南在全国乃至世界的范围内进行文旅推广。

这一基于整个省的文旅融合实践具有一定的借鉴意义。在“整体化IP”思路的创新探索下，“云南云”突破了以往单点且线性的文旅融合模式痛点。从长远来看，“云南云”的价值不仅只是一个符号、一种象征意义，或是一个短暂的热点，它将以IP为桥梁成为链接游客和云南之间全新的情感纽带，成为游客一而再、再而三来到这个情感牵引所在地的重要原因。

而在此之外，如何真正从业务层面激活当地的文旅产业，让地域文化重新在新时代“活起来”，腾讯的方式是集合旗下游戏、动漫、电竞、体育等多个新文创内容IP，与云南旅游展开深度合作，输出更多高质量的精品文旅内容，在保证当地文化“无折损”的同时，带动更多游客感受“自在云南”。