解决了上面的问题，何愁没生意？
[致小白——不要让淘宝规则圈住你的思维]
我们刚入行时经常看见的一些教程莫过于什么布局上下架时间，说什么改标题不要超过XX个字，凌晨改标题对权重的影响最小。这些都是瞎鸡巴忽悠，如果现在还有人跟你说这些的，要么是骗子，要么就是人云亦云的半桶水。关于上下架时间，我上篇文章里面也提了一下，现在对于无线端来说没有太大的影响，如果追求完美，你可以对全店产品作一个平均布局。但就没必要花大量的时间去研究这个东西。还不如花多点时间研究如何提高推广图的点击率。对于改标题改主图什么的，你即使是整个标题全换了，主图改了，详情页全换了，也不存在什么降权什么违规之类的。只要不是挂羊头卖狗肉就可以了。换主图和改标题只是影响了搜索词和点击率而已，主图点击率高，流量自然就上涨，点击率低，自然就下滑。另外，标题的主要引流关键词被替换掉，当然也会造成流量下滑了。却被神话成什么隐形降权，权重下滑什么乱七八糟的。放P！
对于某些未成熟的淘宝规则，聪明的人确实是能抓住缝隙耍点技巧的，例如低价sku刷销量。但最终还不是得回归本质？客人又不是因为这个销量而帮衬你。
[致小白——成功是靠团队的]
希望你们要重视这一点，术业有专攻。现在能在淘系平台站稳脚跟，靠的是团队，不是所谓的运营大神！即使你的运营技术再牛B，有本事你给我设计一套活动页面出来啊！所以，脱离了团队跟你谈技术的运营都是纸老虎。如果在某个团队中失败，不要灰心，尽力了就好。很多时候是整个团队的瓶颈问题。
[致小白——电商的发展趋势]
2010年前电商处于起步阶段，一切都不完善，阿里追求的是供应商的入驻，门槛低。所以是草根创业的阶段，个体户和批发商的天下，消费者多供应商少的时代。处于这个阶段的淘品牌基本都能赚到第一桶金。
2010年——2012年，电商已经进入了高速发展期，传统企业慢慢也进驻抢夺流量，是消费者多供应商也多的时代。淘品牌的竞争力开始削减。所以越来越多的只重视运营技术而脱离商业本质中小卖家没落。也就是所谓的刷单没效果了。
2012年后，随着越来越多的线下传统品牌入驻，所谓的运营技术已经显得不太重要了，更多的是资源整合。说白点，再有牛X的运营技术，都抵不过品牌的知名度。某某线下知名品牌和阿里沟通一下，就拥有聚划算资源，继而跃升为KA商家，还需要像创业团队那样研究各种运营技巧吗？运营技巧对于传统品牌入驻电商来说已经变成是锦上添花的一个工具而已。
作为运营得要适应时代的发展，摒弃那些圈住你思维的所谓的技巧，你才能看到更多的东西。
[致小白——推荐一些派代上值得看的干货]
《重新定义直通车——7年淘宝/天猫运营分享干货》
http://bbs.paidai.com/topic/394576
派代ID：叫我xh 的一系列文章
《全店运营三部曲之1：如何两个月销售额翻100倍（叫我xh 第24篇）》
http://bbs.paidai.com/topic/1047658
《过于装逼，创业已失败负债60万，警告创业者。（已更新完）》
http://bbs.paidai.com/topic/438792
《[淘抢购]血的教训！！！我是如何一步一步把淘抢购做烂的！！！！》
http://bbs.paidai.com/topic/438612
《如果你正在或者准备淘宝创业,这20条你一定要看……》
http://bbs.paidai.com/topic/1071566
其实相比各种所谓的技术干货，我更喜欢看这些作者留下的经验以及心得。借鉴前人的经验，才会有更大的提升。
借用陈柱子说的话——不要太迷信所谓的大神，不懂产品和消费心理，不花足够多的时间和精力，大神做的东西也是狗屁。所谓的大神，无非是案例见多一点，和局外的观察思考角度。其实在产品专业上并没有沉淀，远不如你们。聪明代替不了经验。
文章就到这里结束了，明天迎接双十一，祝大家大卖！完成各种指标任务！
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