再重申一点，直通车纯粹是引流工具。所以，不同的时期，直通车是起到不同作用的。开车前先搞清楚你的目的是什么，不要老盯着ROI，PPC，CTR来要求直通车。对于中小卖家来说，可能盯着ROI比较现实。但对于某些情况来说，直通车是快速拉新，占领市场的工具。如果老用技术的角度去研究这个工具，那么你的眼光永远都停留在技术层面，而非生意的层面。
[致小白——好的运营需要具备的技能]
对于一门生意来说，要做好无非就是三点：1、好的产品 2、精准的访客 3、尽量高的转化率。好的产品不是说老板主观地认为它好，它就好。说白了就是贴合市场需求，通过生意参谋的市场行情数据分析出产品针对什么人群，卖什么价格，在市场上的需求是否能承载整个推广过程的费用以及养活团队。有了产品，精准的访客就是依赖推广实现了，所以为什么说运营起码要具备推广的技能或者意识。
要注意一点，推广这个过程，我们得到的是展现量。而并非直接的访客。那么点击率是否能往上提高，跟美工的技术息息相关。但同时也跟运营挂钩。先抛开美工的技术来说，运营本身起码要具备美感以及信息传达的思维。现在普遍电商团队都是这样的：
运营 ——帮我做一张车图
美工 ——好的，需要表现什么？
运营 ——你自己看着办呗，好看就行！
美工 ——好吧……
这种情况下往往出现的现象就是：美工做好了，运营说不好看，然后重做，结果改来改去，美工也不知道运营到底想要什么，运营也不知道让美工做什么。最终就出现很经典的关系：美工说运营是傻X。运营说美工是白痴。所以别埋怨美工的能力不足，很多时候是运营自身的能力问题。运营本身就要具备这个技能，而非把这个技能寄托在美工身上。
一般在这个行业积累了一定经验的美工，都会吸收到一点运营思维，什么叫运营思维？就是美工知道这个图需要表达什么东西，点击率才会高。他们会将产品的卖点，人群的需求结合到设计的图中。而不是说做出来的图只管漂亮。所以便宜的美工和便宜的运营，区别更多的是在于经验，而非技术。这种美工搭配好的运营，效率就非常的高。
解决了信息传达思维的运营，接下来就得解决数据分析、策划能力、投入产出和资源调配的统筹能力、客服能力。所谓的策划能力，就是策划活动，如何透出活动的利益点，又如何跟美工团队沟通，通过页面把整个活动策划思路呈现出来。这些都是一个成熟的运营必须具备的。
简单来说，运营就是具备多方面的能力，通过指导统筹各个部门的合作，最终完成销售目标。如果不具备上述能力，又如何起到领导作用，团队又怎会跟着你的思路走？
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