初期的模仿成功导致创新动力不足
《沸腾十五年》中提及：互联网在美国的每一个细小的创新，在太平洋西岸，都会有人进行学习、借鉴甚至模仿和跟随。这在之后甚至形成一套约定成俗的成功路径：用最快的速度学习美国最成功的商业模式，迅速本土化，赢得用户，获取收入，然后再到美国资本市场上市，融资后再进行发展，以此形成自己特有的创新。这样以模仿起家的商业模式在互联网最初发展阶段大为流行，成为推动整个互联网行业的内在动力。
腾讯最早的杀手锏QQ是对ICQ的模仿，搜狐对应的是雅虎，百度借鉴谷歌崛起，类似的例子不胜枚举。最早的一批互联网创业者因为处于新兴事物刚刚引进的阶段，借鉴和模仿无可厚非，正是由于他们创造的这条捷径大大地推动互联网行业的发展步伐，也正是这条连接美国和中国信息的绿色通道开阔了我们的全球视野，令初创企业能在互联网浪潮中搅弄风云。
但是历经20余年，我们似乎仍处于模仿式创新阶段。在近几年掀起狂风浪雨的互联网风口，几乎无一例外是建立在模仿之上，硅谷也已成了国内互联网科技公司的朝圣地。而值得庆幸的是，这一成功路径竟然依旧能在本土大放异彩。但是，当模仿成为一种习惯，创新的动力在潜移默化中似乎也正一点点消逝。
周鸿祎曾在一次演讲中说到，中国互联网跟美国互联网做对比，最大的差距还是创新活力不足，虽然中国有很多优秀的创业者，但是创新得不到开放的支持，没有足够的流量和用户，很多创新的项目和新兴的创业公司可能在竞争中失败。
所以，国内创业环境的影响加上创新风险居高不下，模仿借鉴似乎成了最为稳妥的一条道路。每当硅谷一有新公司诞生，中关村的创客们总是闻风而动，摩拳擦掌。
有道无术，术尚可求；有术无道，止于术。直接把美国的先进产品和商业模式复制过来，这永远是术，术依赖于势短期内会带来突飞猛进的效果，但是长久依靠术而不求道，安于现状，企业很难注入新的活力，实现转折式的突破和跨越。真正的道是怎么把美国互联网发展的原动力——开放和创新的精神，“抄袭”进而应用到中国来，让大众知道如何创业，万众明白如何创新。
内外诸多限制创新的因素亟待解决
模仿固然会消磨创新动力，但动力来源却不止一条，创新环境和创新理念都是必不可少的因素。然而现实是，国内的创新环境和企业自身的创新素质也有待提高。
虽然我们一直致力于将“科技是第一生产力”的理念融入整个社会，早早的打出各种口号试图营造“大众创新，万众创业”的良好氛围，但是现实这个大染缸总是从各个方面拖着创新的后腿：对企业科技创新的基础性投入常常因为种种原因流于表面；技术创新风险担保、税收优惠政策等保障落实出现偏差；知识版权保护缺口严重打击企业创新的积极性，种种问题，让真正创新面临着不小的挑战。
文章TAG：创新 科技 创业
