显然，瑞幸依靠独有的烧钱互联网打法，成功在短时间堆起了一个仅次于星巴克的“咖啡帝国”。不得不说，瑞幸的成长充分体现了资本和互联网的野蛮性，在今天这个时代，这依然是一条真理。
或者说星巴克运气不好，它碰到了野蛮的瑞幸。有一点毋庸置疑，星巴克的确是在瑞幸出现以后，开始表现出增长疲态的。显然，星巴克碰上了“瑞幸劫”。
根据相关数据，2018年第一季度到第三季度，星巴克中国区同店销售增速分别为6%、4%、-2%。而在瑞幸未出现之前，星巴克的这项数据一直还比较好看，比如2017年四个季度的增速都在6%以上。
下坡路走的飞快，受到重创的星巴克，没有料到瑞幸的出现，更没有料到瑞幸的杀伤力。
但如果说星巴克的下滑完全是由瑞幸一手造成的，也不切实际，毕竟这两年各路资本也为咖啡行业输送了不少创业者，包括专注外送的连咖啡、麦当劳的麦咖啡、无人咖啡品牌友饮咖啡等，这些都是星巴克明面上的竞争者。
不过说瑞幸对星巴克的下滑有突出“贡献”却一点也不为过，因为瑞幸一直想要扳倒的都只有星巴克，从复制供应链到价格战再到起诉垄断，瑞幸早就坚定不移地将星巴克视为了宿敌。
“瑞幸大法”奏效了，独自对抗瑞幸的星巴克在前三个季度过的甚是煎熬，从结果上看，瑞幸基本完胜。
阿里入局后，星巴克依旧“失速”
去年前个三季度，星巴克跌的挺惨，不过幸亏星巴克聪明，及时抱上了阿里这个大腿，但战局依旧很复杂，星巴克的情况依旧不容乐观。
根据星巴克今年1月份公布的2019财年一季报，2018年第四季度（10月-12月），中国区同店销售增速为1%，同店交易下滑2%。而全球同店销售增速为4%，美国的可比店面销售额增速为4%。
从增速来看，星巴克的状态有所回暖，起码摆脱了负增长的阴影，但是对比全球和美国同时增长4%的数据来看，只能说星巴克在中国市场表现依旧疲软，但中国市场可不疲软。国际咖啡组织统计的数据显示，我国咖啡消费正在以每年15%左右的速度增长，远远高于全球2%的平均增速。
显然，星巴克是有所回暖，但却和中国市场的高增长脱节了。究其原因，无外乎有两点。
第一，阿里对星巴克的赋能效应正在释放初期，还不明显。去年9月份星巴克就与饿了么合作推出了咖啡外卖，这么说去年第四季度的销售增速拉回到正数，必然有阿里的一份功劳。
但是同店交易量下滑2%这个数字却显得非常刺眼，按理说外卖渠道上线只会给星巴克带来增量，况且星巴克的线下门店还在不断增多，因此星巴克线上和线下的总交易量是会上升的。
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