阿里非常会借助中国消费市场去实现国际化发展，例如马云就敢提出“eWTP”的概念，中国是世界第一工业大国，第二大消费市场，第一大出口国，第二大进口国，而阿里是中国最大的零售服务商，这让马云有足够的资本活跃在世界舞台。
直白的讲，电商能力让阿里可以活跃在国际市场并获得了较高的地位。而腾讯呢？腾讯国际化战略主要还是集中在游戏层面，因为游戏是腾讯的营收核心，所以投入的精力自然也最多。类比一下，若马化腾去非洲会不会受到跟马云同等的待遇呢？
中国在走向世界，中国企业也必然要走向世界，阿里的国际招牌是电商，华为的国际招牌是通信，腾讯的国际招牌是什么？游戏？社交？至少现阶段外国用户和企业很难为腾讯买单。
需要指出这里并不是说腾讯做了电商就会被外国企业认可，而是借助中国的优势能力或许会让腾讯的国际化发展事半功倍。
腾讯应不应该重新掌握电商能力？
腾讯放弃了电商能力，但没放弃支付能力，凭借微信的发展契机，微信支付已可以跟支付宝媲美。倘若当初腾讯不放弃电商，会不会也借势微信取得不一样的结局呢？
当然，历史是没有假设的，但腾讯应该意识到，与移动支付一样，电商零售也是一种能力，而不仅仅是一块业务，消费是推动社会发展的基础行为，中国每年近40万亿社零总额，必须要深度参与其中才有立足之地，而腾讯目前更像似处于一种蜻蜓点水的姿态，完全把电商业务放权给京东、拼多多、美团、有赞、微盟等公司，并不利于腾讯的未来。
与阿里非常重视社交业务一样，腾讯也该重新审视电商业务，不应只做一个轻松快乐的甩手展柜。腾讯不需要自己重新做电商，但是不是可以考虑牵头整合京东、美团、有赞、微盟等这些有深度利益关系并且有共同发展目标的公司，重新掌握电商能力呢？
当然，这些战略性的问题是马化腾该考虑的，我只不过是因为在自己的创业项目中采用微信体系时遇到了一些电商方面的问题而产生的关联思考，这里写下来与大家探讨，腾讯要不要重回电商是一个比较大的问题，需要更全面的分析与论述，这里就只当抛砖引玉了。
若腾讯牵头筹备电商生态，正面刚阿里的竞争，只会对中国电商零售市场更有利，有大量的卖家苦阿里久矣，格兰仕直接与阿里撕破脸，京东、拼多多也被阿里的二选一打压。
腾讯如果真想重新与阿里对垒，需要从长计议，组建一个“腾百万”这样的模式阿里根本瞧不上眼，腾讯如果重回电商就需要与京东、拼多多、美团、有赞、微盟建立更深度的战略关系，浅层次的合作撼动不了阿里。
文/科技不吐不快
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