配图来自Canva可画
作为曾经“中华酷联”成员的酷派,由于企业经营上的混乱和对市场的错误判断,使得市占率迅速下滑,即使把业务拆分为“奇酷”“大神”“ivvi”也没有能挽回消费端的颓势,其营收也从巅峰时期的249亿港币,跌落至2020年的8亿港币,而且至今仍笼罩在亏损的阴霾中。
直到今年早些时候COOL 20发布,销声匿迹多年的酷派才重现大众视野,但外界反响平平仅有少数媒体给予关注。接着是12月初,酷派通过一场发布会正式宣布重返中国市场。发布会上,酷派传达了“奋斗者”的价值观念,倡议取消各种偏见,还发布了核心产品COOL 20 Pro。
但其中最引人注目的只有两个,一是产品本身,二是“数字化渠道”——酷派能否实现其“三年重回一线”的目标,这两点和背后透露出的信息是关键。
酷派新机:火候尚欠
中国智能手机是如今最内卷的市场之一,其状况早已不是酷派曾经风生水起的样子了。要想在这种市场环境中存活下去,拥有经得起考验的产品力是必不可少的。按照这样的标准,在一众各有特色的手机厂商中,酷派只能说达到了及格线。
据悉,酷派COOL 20 Pro配置大致如下:天玑900、4500mAh、33w充电功率、120Hz6.58寸水滴屏(401PPI)、5G + WIFI 6 、对称式立体双扬声器、50M后置+8M前置(夜景模式)、AG玻璃后盖……如此配置,在一众智能机中间并不算突出。
从价格定位来看,1799元的起售价,显示出酷派迫切想要从性价比路线弯道超车的想法。虽然酷派目前没有像样的旗舰机型,但仍旧在COOL 20 Pro上下了不少功夫,包括AG玻璃后盖和对称式立体双扬声器,兼具手感和听感,天玑900在同价位机型中也不算拉胯。但水滴屏放在现在来看,其实已经稍显不合时宜,同时128G的存储上限也有些局促。
从产品定位来看,酷派想要打造一款“影音娱乐”机型,但无论是价格还是性能均有进步空间。横向对比,COOL 20 Pro在该价位上并无多少配置上的优势,荣米OV均有更具性价比的机型,而且“影音娱乐”的定位与“奋斗者”的价值观念多少有些矛盾。
从产品之外来看,酷派决心用高质量售后打动用户。“90天换机+2年质保”的确超过行业一般水准,对于价格敏感型用户很有吸引力;同时,酷派在线下布局了超过2800家服务站,大都在一二线城市外的地区,瞄准下沉市场售后不便的痛点实现了精准打击。但要注意的是,随着手机市场饱和、各家都在聚焦线下,且均取得阶段性成果,所以酷派依旧面临巨大压力。
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