比利时邮政中国区总经理李威
以下为亿邦动力网与比利时邮政中国区总经理李威的对话:
做低服务质量犹如饮鸩止渴
亿邦动力网:提起跨境电商,都在讲大变革,好像要变天了,就像几年前的内贸B2C兴起的时候,风起云涌。从一个第三方物流服务商的角度,今年感受最大的不同是什么?
李威:中国跨境电商正处于向产品多样化,服务升级的阶段,以买家为导向的时代即将到来。
今年的一个特点是,大家都开始注意服务了。前两年大家还在拼价钱,现在不是不拼价钱,毕竟买家对于价格还相对敏感,但整体需求上已经懂得注重服务。跨境电商的卖家越来越懂行,且有一定的利润空间去寻找更好的服务,考虑海外仓,跨出原来的思考模式,这是一个很好地发展方向。
至于不够理想的地方在于,作为小卖家,公司懂物流的人不多。尽管他们都萌生了服务的意识,但是最后往往变成奢望用同样的价格购买更好的服务的局面。这在中国是挺怪的一个现象。
比较有意思的是,市场上一部分的物流运营商还可以支撑这仪短期行为,作为卖家一定要明白一分钱一分货的道理。对作为比利时邮政这样的海外一流服务商,会感到进入中国首先要去破解这个纠结的问题——既要好的,又要便宜(的服务)。
我们理解中国的外贸电商卖家仍然处于生存期,压力太大,太关注成本行为。不仅仅是物流服务商,其他服务领域也对此有深深的感知。有些卖家没有忠诚度。旺季的时候,他会主动来找我们合作,淡季时则以价格为导向, 他们以为这样从运营上可以节省成本,但没有考虑两者的区别恰恰体现在用户体验的不一致。而体验不一致,造成开发和维护客户的投资成本变相提高了。
还有一个问题,卖家都知道靠旺季做销量。但实际上,平日积累要靠淡季。淡季的服务做低了,是一种饮鸩止渴的行为,很多隐性成本被忽视。
因此,我们希望看到外贸卖家有意识进行产品升级以提高产品售价,带来更高的利润空间换得更好的服务。从而进入良性循环。至于卖家经常会担心,卖贵的商品会丢单丶会有索赔纠纷,这就更需要选择高品质的物流方案配合
亿邦动力网:作为第三方服务商,小包和快件哪块业务占比更高?
李威:小包。和中国邮政类似,日常包裹量肯定超过EMS。
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