回顾2014,看看大佬们是怎么说O2O的
@阿里COO张勇:O2O这个概念是个伪命题。
O2O这个概念是个伪命题线上线下链接是一个必然过程,但是商业模式并不一样。任何一个行业都存在用互联网思维升级商业形态的可能性,但这个变化很难用一个统一或者单一的O2O命题去解决,讨论这个话题必须要看行业场景及痛点,如如何利用信息技术升级,如何利用大数据等等。
@宝岛眼镜老大反思:为什么我认为online2offline(O2O)是伪命题,
因为线上与线下不应该是冲突的,不应该是谁导流给谁。我认为未来的企业必须是O+O,线上加线下,技术环节的O+差异化服务的O,两个象限同时做到做好的就可以在未来的商业环境存活。
@银泰投资公司CEO陈晓东:O2O是个伪命题
零售商的终极目标是泛渠道,想方设法把新技术运用到各种渠道上,把零售品牌全面结合到消费者的生活习惯中去
O2O是什么?银泰想明白吗?真没有。先开枪后瞄准,打不着敌人,也把他吓一跳,然后再瞄一下,这是我们企业的风格。
@当当网创始人李国庆:永远不会做O2O
大家都在谈O2O,我不看好O2O,因为很多商品大家在网上购买已经都蔚然成风了,我倒奉劝那些实体店大佬们别迷恋O2O了,做好网上的用户体验,像我们的访客如果1秒丶2秒上不去就关网站,他们根本没有闻到这个味就进入O2O的怪圈,我们线下的体验感也很差,这么多年根本没有发生实质性的变化。
2014年业内O2O模式大起底
苏宁云商:模式:门店到商圈+双线同价
所属行业:店商+平台电商+零售服务商
万达:模式:线下商场+百万腾电商
所属行业:商业地产
银泰:模式:线下商圈+阿里电商生态
所属行业:商业百货
大润发:模式:乡镇低线市场+飞牛网
所属行业:商场超市
美乐乐:模式:线下体验馆+线上家装网
所属行业:家居建材
顺丰嘿客:模式:社区实体店+二维码绑定具体商品
所属行业:物流快递
钻石小鸟:模式:线下体验店+线上品牌化
所属行业:珠宝业
海尔:模式:网格化门店+家居定制
所属行业:家电业
以上摘录网文编辑
老六怎么看?我当然不是大佬,也不是大咖,只是想发布自己的观点,刚好被派代小编抓了个正着,只好认认真真把这篇文章写完。
文章TAG:O2O 顾客 消费者