在志刚看来，平台系精品电商一言以蔽之就是：绑着手脚，带着翅膀打擂台。带着翅膀是指生来就天祝我也，自带光环，高人一等，直接会飞，但是又不能随心所欲，自由翱翔，像是绑着手脚。对于平台系电商而言，你的优势就是你的劣势，优势多明显，劣势就有多突出。在精品电商的擂台上，平台系电商以战略防御为主，典型的盆景式精品电商，美是美，就是长不大 网易严选作为精品电商的开创者，实力不容小觑。2016 年 4 月，网易严选上线，仅用了半年时间GMV 已经达到 25 亿。网易严选把自身模式定义为ODM 模式。所谓 ODM 模式，就是品牌商从工厂直接拿货，贴上自己的牌子卖，其实也是S2b2c。
网易首席执行官丁磊表示，“我们的电商业务也在持续发展，通过优化品类结构、提升采购效率，电商业务的毛利率环比在逐步改善。”不只是说话为自家平台站台，在具体关于网易严选的发展方面，丁磊和网易也是不断加大投入力度，对精品电商的重视程度由此可见一斑。
小米有品是小米公司精品生活购物平台，也是小米“新零售”战略的重要一环。小米布局精品电商最大的优势还是小米生态体系，可以很好地把控产品质量，是“造和选结合”的一个商业模式，更能处理好S与b的关系。
依托小米生态链体系，用小米模式做生活消费品，将小米的“极致性价比”延伸到生活家居领域的方方面面。一边是用户，另一边是商家。对于小米有品来讲，前期有死忠粉，小米商城积累的用户群体，另一边，前期的商家是小米自己的产品以及生态链的企业，有助于起步期的快速崛起。而作为小米新零售业务的“排头兵”，小米有品势必成为小米未来战略的重要一环。
从阿里、京东这样的传统电商巨头，到小米、网易等互联网科技巨头，都表示出了对精品电商未来发展前景的重视。S2b2c的火热已然不可阻挡，相比传统销售模式和直销模式，这种S2b2c毫无疑问是种更为合理，更为先进的一种电商模式，而除了供给侧方面的升级方面，这一创新模式其实也还有着更深一层次的商业逻辑。
精品电商进化曲：反长尾加剧，“Costco+无印良品”模式走俏
不论是以京造，心选，极致为代表的平台系电商，还是小米有品，网易严选等独立的精品电商，各家有各家难念的经，却又各有千秋。拼多多三年多的时间便一跃成为国内电商巨头，由此可见，国内电商市场远未饱和，精品电商如今正值风口，如何挖掘产生更多的商业增量，是当下精品电商的重心。
传统的电商平台，公认的理论基础是长尾理论，传统电商产品品类是惊人的，但用户的搜索只能是前十多页。这和微博一样，优质信息和平庸信息混合在一起，每天利用微博去搜索有用信息的人，将付出很大的时间成本。而搜索、App软件、人工干预等降低搜索成本的解决方案并不理想。
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