头条系的教育梦：机遇与挑战并存
其实，头条系布局教育，并非仅是gogokid。从其K12网校可以看出，其对教育版图的布局，野心愈发明显。无论是2016年头条推出的，对标知乎的悟空问答，还是2018年，借助知识付费东风开发的“好好学习”的知识付费App，以及主打AI伪直播概念的aiKID。包括去年8月，有媒体称头条收购了学霸君的to B业务，以及年初，头条收购了锤子科技部分专利使用权，探索教育领域相关硬件。种种举动表明，头条对教育市场极其重视，也让头条立志扎根教育领域的野心暴露无遗。
于见通过观察在线教育的市场，发现该领域的痛点非常明显。即为流量贵，获客难，而头条系坐拥上十亿流量，从流量着手发力教育赛道，也不难理解其初衷。
加上字节跳动7年多累积的技术能力、运营方法及用户数据，理论上在其市场拓展、快速扩张方面，可以如鱼得水，势如破竹。
但是，在已经市场格局的产业生态面前，以悟空问答、gogokid、K12网课等同质产品打动消费者的成本极高。
而因为产品的同质化，再花哨的营销套路也令用户缺少耐心。因此，头条的教育梦似乎命悬一线，正在步BAT曾经布局教育的后尘。
如果说头条布局教育的最大风险，在于其砸重金孵化教育相关产品，最终的结果却是留下一堆鸡肋。那么，头条系希望借助其头号的流量翻盘，也将是其巨大的机会成本。
解铃还须系铃人。既然教育类产品的布局遭遇瓶颈，问题的根源已经显现。那么，头条的突破口可能只有2个。
首先是师资。gogokid 切入的在线外教领域对师资要求很高，大部分消费者们只想要那些北美土生土长的优质老师。因此，头条如果希望在少儿英语教育的项目上提升竞争力，唯有加大师资资源方面的投入，才能与市场沉淀已久，类似VIPKID、哒哒英语类的公司相抗衡。
其次是教研。虽然头条系在技术上的优势，整个教育领域都很难有人匹敌。但是互联网毕竟只是解决效率问题的工具，技术更只是锦上添花。
在内容为王的教育领域，头条系也许只有回归基础化的教研，才是发展教育事业长治久安的根本。而相比较其对标的VIPKID、假想的劲敌好未来等，也将是 gogokid能否成功占领市场的决胜因素 。
只是，即使头条系能够解决以上问题，也尚需时日，期间可能遇到的困难也是其可以预见的。而一直沿袭短平快创业思路的头条系，是否有耐心等待这一切的准备就绪，然后再造一个类似今日头条、抖音产品，破解受行业基因禁锢的魔咒。
于见认为，教育事业是一个教书育人的崇高事业，如果只是抱着商业的目的，不能解决教育当前面临的实际问题，即使短期内赚得盆满钵满，也是空中楼阁，而用这种理念其建造的商业大厦也会随时分崩离析。
况且，字节跳动布局的以gogokid为代表的教育类产品，离这一步也还相差甚远。所以，与其说头条系在教育板块的短期失利，是因为缺少行业积淀，缺少产业基因，不如将其归结为是源于整个行业的焦虑浮躁、急功近利。
而如果头条系进军教育的初衷仅限于此，也许其教育梦，会止于gogokid。
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