跨生态运营IP的可能性：消费升级时代 分众、分端的IP运营模式成主流
进入2016年，消费升级的口号开始深入人心。在当前我国处于消费结构整体从生存型转向享受型的大背景下，可以预见一个全民休闲娱乐时代即将到来。同时可以预计，我们的不同层次、不同年龄的消费者的不同观影需要开始满足，而目前“千人千面”的观看内容的渠道，难以把握目前高涨的消费升级时代带来的红利。
市场的变革，需要我们的平台提供方，通过技术手段和内容划分模型，利用不同终端来满足用户的需求。基于大数据和乐视会员的人群画像分析，现在乐视拥有了独有的分众IP运营模式和能力(这里很多人无法理解分众IP运营，分众其实非常好理解，相比聚众模式的千人千面，乐视的分众模式利用不同终端和下发渠道，可以让不同类型的电影面对不同人群)。乐视的分众模式能够精准地、持续地运营盗墓笔记这一IP，把最终的产品落地精准的覆盖到真正喜欢这个IP的人群。乐视出品的《小时代》、《九层妖塔》、《熊出没》等等一系列成功IP，都是因为找到各自的人群定位，取得成功，比如《小时代》乐视让其精准的覆盖了学生党、年轻、女性群体，再比如《熊出没》乐视让合家欢的场景来满足这部电影以及后续IP的落地。
而这次《盗墓笔记》，就可以发挥乐视分众、分端的IP运营模式，把这种模式进一步纵深到乐视乃至乐视合作伙伴中来。让全国乃至全球的消费者能够真正用适宜的终端接触到他们真正想看的内容，也让内容和精准的和消费者进行无缝对接。前文笔者提到过《盗墓》IP生态化价值百亿，这里的百亿其实也是保守之说，其中仅仅乐视手机、电视、会员等等产品的直接IP生态增值价值就将达到百亿级别，而拥有《盗墓》游戏IP开放权的小米又将带来新的IP产业价值升级。
同样，未来签约乐视的李仁港导演这个IP架构师，如果能基于《盗墓笔记》为乐视影视会员打造UP2U服务，让用户真正融入到IP的全产业链条中，让用户为IP赋能，把IP的能量开放给爱好者，让所有IP的爱好者能成为IP的参与者，比如盗墓笔记线下的体验场馆(全国各地的真人CS赛场，盗墓这种体验更适合，再比如密室逃脱等线下社交互动场所等等)、O2O的互动游戏(基于GPS服务和AR增强现实技术，通过乐视手机，寻找宝贝)、旅游产业(因为盗墓笔记提到的十年之约，10万稻米在2015年赶赴中国长白山，致使当地交通拥堵，可惜当地准备不足，白白浪费数亿旅游收入，未来盗墓笔记可以给书中提到的几十个地区做旅游文化的开发增值)。
他山之石可以攻玉，英国的《哈利波特》IP蕴含的产值早已经超过1000亿美元，中国的《盗墓笔记》IP开发才刚刚开始，未来在乐视IP生态化的理念开发下，很可能这个IP的价值不是百亿，而是千亿。
跨生态运营IP的可能性:产业协作IP共享驱动新价值
现在的乐视，可以运作诸多像《长城》、《盗墓笔记》这样的超级IP，而且乐视已经收购了Vizio，补足了乐视要想成为下一个互联网迪士尼，所必要的国际化的短板。与此同时，乐视此前就已经有了自己的乐视影业和会员体系。也就是说乐视方面通过构建互联网生态+影视，拥有内容播放平台(乐视视频和乐视移动)，多屏终端(乐视超级电视、手机，乃至未来的汽车和VR等等)，会员体系(乐视拥有数千万不同屏幕的付费会员)，并且依托乐视电影生态体系，拥有大量IP的核心版权和后续开发权，并且取得了多项赛事的独家版权，再加上每年推出的数十部影视剧，已然成为互联网影视时代横跨领域最多的企业。
甚至如果我们把乐视全部的七个子生态进行罗列，发现乐视的互联网影视模式，比迪士尼所涉及领域更广，所面对的目标用户群体更多，同样要想把如此多的生态协作起来，绝非乐视一家可以完成。未来的乐视也要进一步开放，开放渠道能力，开放会员体系，联动起来国内外上下游的合作伙伴，和广大生态共荣体一起通力协作(比如和方特合作的《熊出没》)，构建一个可以无限衍生IP能力的全新生态体系。
而IP共享的产业价值前文我们也提到过，在乐视发力《盗墓笔记》电影关联的IP生态化产物的同时，另外一场《盗墓笔记》发布会也在北京同天上演。通过这场发布会，笔者了解到小米开发《盗墓笔记》游戏，并且包含了VR版本。在VR的技术和沉浸感下,盗墓笔记的世界观才能得到真正完美的实现。玩家可以亲身经历地深入地下墓穴世界中,去冒险和探寻宝藏,以及和神秘生物进行搏斗,从而得到全身心和感官的各种体验。借助盗墓笔记这个超级IP,未来小米完全可以和乐视的VR进行深度合作，进一步以IP为依托，进行跨界化反，这个层次的跨界造成的影响将是空前的。
写在最后：这一次《盗墓笔记》的全线IP运营战略，将会检验，同时也将会升级乐视互联网影视生态体系。值得一提的是，在《盗版笔记》发布会的5天前，乐视宣布20亿美元收购美国最大智能电视厂商Vizio，为其生态化反的国际化征程奠定基础，将推动七大子生态全面进军美国市场。收购Vizio无形中我们可以看出乐视的新信号：现在已经在中国是超级IP的《盗墓笔记》，未来借助乐视的国际化战略，如何升级成一个全球的超级IP，我们拭目以待。
PS：本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨，微信：dingdaoshi
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