作者 | 于斌
来源 | 于见（ID：mpyujian）
瑞幸是幸运的，打造了“互联网咖啡”概念的它在资本和商业路上一路狂奔，收获了大量用户、门店和订单的同时，终于要登录纳斯达克走上上市的道路；瑞幸也是不幸的，从创立至今仅仅一年半的时间里，舆论一刻未曾停止对它的质疑，“疯狂烧钱”、“以巨亏换增长”、“疯狂营销”、“疯狂开店”、“产品口味不佳”......想尽一切办法跨过星巴克、冲刺中国第一大咖啡连锁品牌的瑞幸咖啡在亮眼成绩之外，留下的是一堆高速扩张之后的后遗症。
瑞幸速度，新一轮互联网神话？
2019年4月22日，瑞幸咖啡正式向美国SEC提交了招股书，离登陆纳斯达克只有一步之遥，2018年才上线的瑞幸用两年不到的时间刷新了中国互联网公司的上市速度，也为国内互联网跨界传统行业的探索创造了一个新的“神话”。
一年半的时间里，瑞幸咖啡可谓深得资本市场欢心，前后总计5.5亿美元的融资规模帮助它开启了疯狂的烧钱扩张之路，覆盖全国三十多个城市、两千多家门店的规模让它“追赶星巴克”的步伐不再是痴人说梦。再加上一二线城市里铺天盖地的瑞幸咖啡广告和类似滴滴式的不断补贴用户低价体验咖啡，瑞幸咖啡的存在感早已跳出了咖啡行业，在互联网行业也刷出了强烈的存在感。
在神州系陆正耀等人的带领下，瑞幸咖啡线上线下相结合的“无限场景”式打法和看起来“毫无理智”的以资本换流量、以营销换用户的打法让人似乎又回到了当年网约车大战的时候，只是这一次他们选择的是传统的咖啡行业，试图以“颠覆式”的手法来快速抢占市场，构建起自身的互联网咖啡行业壁垒。
按照瑞幸咖啡招股书的最新数据，截至2019年3月31日，瑞幸已经开拓了2370家直营门店，年度咖啡销量超过九千万杯，用户规模将近一千七百万人，照此规模，目前瑞幸咖啡已经成为仅次于传统咖啡巨头星巴克的国内第二大咖啡行业“巨头”，而且按照目前瑞幸咖啡的开店和扩张速度，它最快在2019年之内就能实现对星巴克的反超。
瑞幸疯狂冲刺下的后遗症
不过就像业内对于瑞幸咖啡一直颇有诟病的那样，瑞幸疯狂冲刺速度的背后，隐忧和后遗症一直不少，这让很多人从来也没有看好过激进的瑞幸式发展模式。
高速扩张后的第一大后遗症就是持续的巨额亏损。根据瑞幸咖啡公开的招股书来看，2017年，瑞幸咖啡亏损了5637万元，2018年这个数字暴涨至16亿，而2019年第一季度，它也已经亏损了将近6亿元人民币。照此速度，瑞幸咖啡的高速扩张完全是以巨大的资本投入换来的，而这种投入能够换来的用户忠诚和行业壁垒究竟能有多少，业界还保持着怀疑的态度。
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