对一个互联网公司而言，这有点不可思议。这种“理想主义”虽然被调侃，但更多人其实更容易认同网易，花钱花在这些理想主义的事上，最终也是一种很值当的公关投入。
游戏、电商、音乐，网易老叔父的攻坚战
只不过，商业的世界总没有太多的平静与祥和，网易努力扮演“小鲜肉”的角色依然要面对江湖里的血雨腥风，且还需要表现出一副宠辱不惊、怡然自得的形象，而这恰好是“老叔父”才会有的坦然自若和成竹在胸。
从丁三石各种出镜总是一副笑脸，外加中二的表情上，我们多少能窥探到经历了20年厮杀的网易，已经习惯了自己这个“老叔父”的真实身份。在暗潮汹涌中，网易时刻保持着一副战斗的状态。
1、游戏，一场“资源”而非“品质”大战
游戏市场上，网易与某鹅厂已经牢牢占据了TOP2，TOP50产品中，二者发行产品市场份额近八成，电竞游戏占42.4%，远远甩开了第三名及后续的厂商。游戏领域内的竞争，与其说是行业竞争，不如说是两家的内斗。
类型游戏不算抄袭，这是游戏界的基本规则，但是鹅厂一纸诉状在美国把网易游戏给告了，诉状中连防弹头盔长得一样也要拿来作为证据，似乎除了两只眼睛一张嘴的人物形象外，其他都不能长得类似，否则就是抄袭。
看似荒谬，却再一次反映了互联网谁膀子粗谁话语权大的现实。时不时要搞出几个爆款游戏的网易，对鹅厂的威胁是巨大的。梦幻西游霸榜，阴阳师霸榜，吃鸡霸榜，第五人格霸榜……一个没有社交流量入口的游戏公司搞出了这么多有威胁的产品，谁当老大都如坐针毡。
2、电商，从虎口夺了食后，又和对手狭路相逢
网易严选是网易从京东、阿里垄断的电商格局中硬生生夺取的一口肉，不过，成功抢食后却紧接着被模仿者所包抄。除了淘宝心选、京东京造这种反击式的产品，雷布斯的小米有品也来凑热闹。
2017年4月上线的小米有品可能是真正意义上的小米新零售产品，毕竟，小米商城、米家商城说来说去都是自家的东西，而小米有品月1000 SPU，第一年目标30亿—40亿GMV，直接针对网易严选而来，而且小米粉丝流量优势不容小觑。
淘宝心选、京东京造这两大电商平台的内部孵化项目可以归为一类，且都是以平台上的“旗舰店”形态存在，300 SPU左右都处于试水阶段。虽然，它们面临诸如消费品牌与电商品牌的认知差异、原有品牌商的反感和抵制、ODM模式的复杂资源投入等问题，但供应链、资源整合能力肯定是不输网易的。
网易此时不得不变成老叔父。4月11日网易严选两周岁生日party上，“二次方计划”、 “严选HOME”100家、线下消费场景的严选IP融入等玩法出炉。随后，4月23日，在第二届世界工业设计大会上，网易严选又发布“网易严选创新开放平台”，要挖掘和孵化原创商品，商业接招和出招动作频频。
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