十年“神奇”变味，58同城的僵局

同时蓝领招聘市场相比其他的招聘市场，还存在着如何提高付费率的问题。58同城的招聘业务附加值相对于前程无忧、智联招聘等老牌网络招聘平台来说要显得简单。而面对中小企业收费困难的问题，前程无忧选择了Up-Selling战略，不啃下沉市场这一块硬骨头。要如何提高自身招聘价值增加用户付费意愿，也是58同城急需解决的难题。

作为58同城前进的一条腿，网络招聘能否打破目前蓝领招聘市场所面对的僵局至关重要。

2. 房产业务问题久积成病

姚劲波开展58同城房产业务的初心源于，他还是愣头青年北漂的时候，被房屋中介骗了钱的愤怒。无心插柳，现如今房产业务已经成为了58同城收入结构中除了招聘之外的另一重要业务。在2019年第三季度的财报中，58同城、安居客的付费会员数量约达360万，会员服务收入为人民币11.927亿元。

58同城的房产业务已经成长为一只猛兽，但是这只猛兽的内部正在被一点一点被侵蚀。58同城成也流量败也流量，会员数量极速扩张给其带来了巨大的流量与营收，但是随之而来的也是发帖信息的倍增，审核监管力度不够出现的虚假房屋信息。

58同城房产业务现如今的发展状况，恐怕已经与姚劲波的初衷背驰而行。

同时随着对房产相关政策的监管严格，一些房产公司也不断的出现问题。上年12月份福建泛联房产经营不善，申请破产；今年2月份凤凰中科房产中介拖欠顾客保证金被爆；8月份，福州大伟房产倒闭破产。

随着B端公司的逐渐整改，与58同城合作企业减少，而相对应的C端用户的使用量也难有回升。

58同城房产业务的致命缺陷还在于经营模式。58同城的房产业务经营大多是依靠房产中介公司，其本身自营的产业几乎没有。高度依赖中介来带动流量的后果就是58同城要付出巨额的广告费用吸引B端公司。此外，房产行业目前结合线下服务与线上流量的服务方式趋势，也对58同城的经营模式造成冲击。

3. 金融业务易踩雷

在网络招聘和房产业务双双出现难题的时候，姚劲波开始寄希望于另一辆马车来拉58同城庞大的身躯。

2014年58同城金融事业部门成立，2015年姚劲波表示：“要把金融像空气、水一样融入到58的业务场景里去，最终服务的还是用户。”而后，58同城发力互联网金融，在2018年7月，58金融获得4亿元的A轮融资。

在资本的支持之下，58同城通过自营或参股的两种方式，结合自身的业务场景先后产生P2P网贷、二手车分期业务、贷款超市等业务。相对应的推出了58贷款、58车分期、58信用卡、58钱柜理财。在2018年8月份时，更是推出了现金贷的产品58好借，号称3000元为最高额度，和蚂蚁花呗一样可以随借随还。