第四个“拦路虎”：下沉“红利”也消失了
4G手机大战之所以能百花齐放，也和当时数亿下沉城市用户的红利有关。
根据CNNIC数据报告，截至2013年12月，中国网民规模达6.18亿，手机网民的规模达到5亿。来到2015年12月，手机网民数达到了6.2亿。截至2019年6月，我国手机网民规模达8.47亿，较2018年底增加了2984万人。
4G高速发展的几年，中国手机网民也高速发展，从2013年到2019年，手机网民的规模增加了近3.5亿。
以中国人口14亿来计算，抛开儿童和老人，智能手机的普及率已经非常之高。用户首次购机会看中价格，但二次、三次购机的消费决策会越来越成熟。从消费心理学的角度来看,消费者第一次购买某新产品时防备心理最强，但从第二次后，这种风险及心理压力会迅速的降低甚至消弭。
下沉用户本身消费能力不强，第一次购买智能手机时，出于一种防备心理，他们心理账户会促使他们选择更“便宜”的手机机型。但随着这些年智能手机普及完成，消费者对智能手机的认知都从“青涩”过渡到成熟。
这种趋势，降低了中小手机厂商惯用的“价格战”的威力。
去年，调查研究机构 Counterpoint发布过一份报告，2018 年全球智能手机市场整体负增长，不过高端手机（售价高于400美元，约合2693元）的销量还在增长，同比增幅达到18％，是所有价格类别中增长最快的一个。
该调查正好暗合了手机普及率越高，用户再次购买手机在价格敏感上就会越弱的猜想。
3G到4G的这十年，每年都有大量的新用户进入智能手机市场，这为许多的中小厂商提供了难得的机会。
作为首部手机，或许大部分新用户对它们的要求，只要能够连上3G/4G网络就可以。在使用中，千元机的种种性能短板，逐渐会给他们深刻的认识，在第二部或第三部手机选择时，预算就会不断的提高。
过去的几年，通过持续的技术创新，华米OV在混战中脱颖而出，用户的忠诚度也在这段时间沉淀出来。以往中小厂商可以靠推出低端机，通过走量逐步的打开市场，然后去谋求转型。
只是，现在的下沉红利已消失，这个“量变到质变”的发展之门已被关闭。
种种不利因素加持，可以毫无疑问的说，5G时代的中小厂商“逆袭梦”成功几率越来越渺茫。或许正如2年前华为余承东的预测，国内主流手机品牌未来只剩2-3家。
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