万亿市场的广场舞陷入僵局，年轻化或成良方？

出师未捷身先死，广场舞经济破灭

然而，众多资本的投入并没有让创业者的广场舞商业化美梦得以实现。仅在两年时间内，广场舞APP已经所剩无几。曾经在广场舞各个垂直领域的企业，现如今或宣布大规模转型，或因融资不足而停摆。

因为一来，中老年人对功能复杂的广场舞APP难以适应。根据CNNIC统计报告，我国60岁以上的网民大约有3600万人，占7.51亿网民数量的4.8%。这些中老年人网民能熟练地使用微信，但在使用复杂的直播、视频等软件时稍显乏力，也就无法通过APP来获取线上的广场舞视频及其他产品资源。一些为广场舞者服务的平板电脑等硬件设备厂商已经转型到其他领域做电子硬件研发；诸如99广场舞直播等APP也在广场舞直播的萧条市场下，早已转型为泛娱乐直播……

二来，中老年人对线上商城的信任程度低。广场舞直播和视频等APP在操作上具有一定的上手难度，中老年用户不熟悉线上操作流程，对线上商城的信任程度较低，更愿意线下商城订购，或者让自己儿女在淘宝等更方便的平台进行购买，在商城无法盈利的平台也只能无奈地退出广场舞电商市场。试图通过以广场舞视频为切入点发展社群电商的糖豆APP，发现广场舞用户热衷于观看视频却极少消费，在覆盖人群达到几千万的糖豆商城中，今年上半年购买商城服务产品的用户只有300余人，转化率不足万分之一的糖豆广场舞也已改名为糖豆，去掉广场舞属性，并将主要版面内容由广场舞教学视频变成了UGC中老年短视频……

中老年群体对互联网难适应、信任度低等问题，导致广场舞APP难盈利，电商转化率低，创业者和资本纷纷出走，放弃了这块难啃的硬骨头。也许，广场舞经济并不是商家口口相传的朝阳产业。

90后领舞经济诞生，年轻化或能成救命稻草

在对广场舞市场的深耕过程中，不少创业者发现，每一个广场舞群体都会从一开始三五成群，到随着人数不断增加而扩大团队规模，这其中必少不了一个领舞者。他们从无组织、自发性的集结，到逐渐以领队通知为主且具有一定纪律的组织群体，广场舞领队的核心价值正在逐步扩大。

因此，在经过大浪淘沙后仍然存在的广场舞企业也针对这一现象作出了相应调整，形成以领舞者为核心的广场舞领队经济。诸如“舞动时代”、“99广场舞”等平台通过在各个城市建立站点，签约和包装能够熟悉互联网知识和广场舞线上商城操作的领队，通过线下模式打开广场舞周边商品的消费市场。

而且在培养广场舞中老年领队时，由于中老年人随着年龄的增长学习能力变差，进一步刺激了年轻化领队经济的出现和发展。在市场上，广场舞者对舞蹈种类的需求随潮流而变，对芭蕾、街舞、旗袍、形体展示等元素能够融入音乐和舞蹈的广场舞需求，成为广场舞年轻化的契机。不少“95后”舞蹈专业应届毕业生选择了从事广场舞教学工作，与“60后”学员的混搭组合给广场舞注入了创新思维。