另外，国内的专科医疗行业存在很多非良性竞争，价格战、相互诋毁的行为时有发生，其中又以医疗美容机构最为明显，近年来我国医疗美容市场规模大增，而其进入门槛又相对较低，很多打着国外美容医疗机构的牌子纷纷进入市场，使得市场竞争越来越激烈，可正是由于没有一个能站出来说话，且被消费者信任企业，互相诋毁成了行业市场竞争中最常用的手段，比如2017年，济南时报对医美O2O行业存在虚假资讯曝光新闻事件，一篇名为《新氧APP力捧无证假医生整形平台涉嫌非法行医》的新闻被多家网络媒体铺天盖地的发布。报道称，一位名叫王天峰的医生同时入驻医疗整形APP新氧和美黛拉，然而医生属于无照行医。但仅过了两天，又一篇名为《315打假变打劫？医美平台新氧APP坚决抵制不良商业竞争》的文章出现了，双方就这个真实性事情你来我往，但事情最后也没个结果，看得吃瓜群众一脸懵逼，闹了半天是医美同行之间的相互攻击，时至今日这些老旧的文章依然在互联网上大量转发，其实这损害的不是某家医疗机构的名声，而是对整个行业的抹黑，消费者看到类似新闻只会对整个行业越发的不信任，使得国内的机构长期处于负面形象。
国内现有高端医疗品牌，已成3队
有数据显示，我国目前高端医疗行业市场规模已超2000亿元，而在魏则西事件之后，使我国原本有所起色的高端医疗就医环境重回低点。加上高端医疗机构长久以来缺乏高端品牌，行业竞争力大幅降低，此时大品牌资本的注入似乎可以造就企业和行业双赢的局面。
目前国内高端医疗机构品牌落地主要有3种模式：
外资连锁：外资连锁是最早进入中国市场的高端医疗模式，新加坡百汇医疗就是其中之一，百汇医疗目前已是亚洲第一、全球市值第二的医疗集团。百汇医疗在2006年已入驻上海，不过其在中国的发展并没想象中顺畅，2012年的时候百汇曾经表示未来五年要在中国开50到100家门店，但目前其在北京、上海、香港等地共开设的门店只有10家。百汇模式的核心是“私人诊所+酒店式管理”，私人诊所成功地平衡了医院与医生之间的利益分配，酒店式管理有效保证了集团医院扩张的可复制性，并提高了高端医疗患者的服务体验。
知名综合医院的VIP部：像北京协和医院国际医疗部（IMS）、北京军区总医院特需医疗部，都是采取的开设VIP部门进入高端医疗市场。这类机构在经验及医师水平上有一定的优势。IMS目前采取“常规诊疗+特约诊疗”的新型诊疗服务模式，一方面进一步优化医师坐诊的常规诊疗服务模式，推进预约和支付方式改革，逐步实现全预约式诊疗服务；在此基础上，探索实行全程管理的特约诊疗模式，与高端健康管理绑定，面向集团高管、国际保险等金牌客户，实行全流程、立体式、个性化医疗服务，以求与国际知名医院门诊服务模式接轨。
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