聚划算上线于2010年3月，至今已经走过了近十年的历程，这在变化快速的电商行业很难得。作为淘宝网早期的核心板块，它同时也是国内第一家发起拼团模式的电商网站，而这种拼团模式可谓是拼多多们在近几年快速发展的最成功形式之一。
在这将近十年的时间里，聚划算的发展可以说是先甜后苦、一路波折。早期的快速扩张让聚划算尝到两千亿GMV的大甜头，但后面它也经历了“千团大战”、“并入天猫战略地位下降”等等诸多艰难的时刻，以致在社交电商兴起的这几年，聚划算的存在感被拉至最低。
聚划算发展最初号称是阿里的三驾马车之一，曾经和淘抢购一起构成了淘宝最重要的两大流量入口。但随着市场风向不断变化，聚划算和淘抢购一起逐渐被消费者所遗忘，阿里方面也对聚划算进行了多次组织架构方面的调整以求适应新的市场环境。目前聚划算虽仍在淘宝拥有一级入口，但它早已从和淘宝同样级别的地位“沦落到”并入天猫，成为阿里大天猫中的一个功能模块。
在发展早期，聚划算背靠淘宝流量的核心入口和拼团模式的开创性、性价比，在电商1.0时代疯狂收割市场，收获了超过千亿的销售额，稳坐国内团购网站第一把交椅。这是聚划算发展的巅峰期，虽然在这段时间里，聚划算也面临了大量的市场竞争和和影响深远的内部贪腐事件，但由于业绩突出，聚划算从2010年上线之后不到两年的时间就从淘宝拆分独立运营，到2012年已成为阿里七大事业群之一。在组织架构上，聚划算与如今共拥有7亿月活用户的淘宝平行。
后面的故事大家都知道了，在成功坐稳国内电商的头把交椅之后，淘宝和聚划算却没有在既有拼团、高性价比模式上继续摸索出更垂直的面向下沉市场的电商模式，反而全面调转方向，瞄向京东开启了“消费升级”时代，意图通过高线城市的全面竞争彻底打压京东，最后两虎相争，以拼多多等为代表的社交电商在早已觊觎电商许久的腾讯流量加持下占领了中国广阔的下沉市场，并随着过去两年国内经济形势的放缓而一飞冲天。
一心要想迈入消费升级阿里在过去几年其实做了很多工作。2015年，淘宝推出主打C2M模式的“中国质造”频道，扶植全国各地优秀的制造型自主品牌。此外，淘宝也开始更多的专注于招商品牌，并把更多流量和资源交给能够掏广告费的大品牌。
也就是从“消费升级”开始，主打拼团与性价比的聚划算开始逐渐没落。到2016年底，用户不断流失的聚划算被并入天猫，成为主打品牌的天猫在三四线城市的延伸，战略地位明显下降。虽然平台上仍是一些价位相对较低的副线产品，但聚划算上的大品牌因此多了起来。
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