黑马，指在赛马比赛中出乎意料获胜的马匹。近期，酒店行业也迎来了一匹黑马——OYO酒店。
目前OYO酒店有两种经营模式，一种是以特许经营及租赁经营等方式与单体酒店合作的模式，另一种是自营。
OYO酒店2013年在印度成立，2017年11月正式进入中国市场，紧接着以几近疯狂的方式扩张。截至2019年4月28日其已入驻了全国300座城市，覆盖了全国8000+的酒店以及400000+的客房，OYO来势汹汹给国内酒店业营造了一定的紧张气氛。
值得关注的是，OYO酒店2015年开始获得资本融资，直至今年4月已经完成了第八轮融资。这个在资本注视下的新兴“怪物”，是如何野蛮生长的？
资本注视下，OYO酒店野蛮扩张
OYO酒店一边接受融资，一边以“免加盟费”、低佣金的方式迅速打入中国市场。在融资方面，OYO酒店的表现十分亮眼。
前瞻产业研究院整理的数据显示，OYO酒店在2015年3月就获得了2500万美元的A轮融资，由Greenoaks Capital、红杉等投资机构投资。进入中国市场后，2018年9月曾一度获得由软银领投，Greenoaks Capital、红杉等跟投的10亿美元，此轮融资的6亿将用于扩大中国业务的市场规模。
OYO融资的火热一直延续到2019年。根据外媒报道，OYO酒店在4月1日获得了Airbnb的投资，投资金额为1.5-2亿美元，此次Airbnb的投资已经是OYO酒店自接受融资4年来的第八次融资。资本如此看好，OYO也率先成为酒店行业升级的破局者，带着新颖的模式席卷着整个酒店业市场。
融资之后，下一步就是扩张。相关数据曾统计，OYO酒店最快的扩张速度曾达到平均每1.4天入驻一座城、接近3小时开一家店的程度。
在加盟酒店的找寻中，OYO酒店以三四线城市的单体酒店为主。据了解OYO酒店为加盟酒店作出的承诺是不收取加盟费用，加盟酒店只需要支付OYO酒店不高于5%的佣金即可。实际上这些单体酒店由于受到地理位置、下沉市场等各方面的影响，某些程度上苦于获客渠道的狭窄及运营管理的不成熟。而此时OYO主动抛出的橄榄枝无疑给了这些单体酒店们希望。
这确实在一定程度上帮助三四线的单体酒店提升了入住率。OYO的合伙人兼CFO李维曾对外表示，单体酒店在加入OYO酒店的三个月后，入住率平均增长了20-30%。
而OYO以低佣金、免加盟费用在全国扩张的方式像极了电商界的黑马拼多多，因此不少观点认为OYO酒店或将成为酒店版的“拼多多”。有趣的是，拼多多也曾一度认为是在服务五环以外的市场，这点与OYO酒店下沉到三四线城市的方式颇像。
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