社交电商的热潮下，益百分与他的经销团队
精选-社交电商的模式在一定程度上是对于上下游职能的重新审视，而进行的专业性分工。对于益百分而言，上游的“窄”是保证产品质量，下游必须得利用好互联网做好传播效应，得进行“宽度”发展。
自移动互联网爆发之后，拼多多、小红书、TST的成功，让社交电商的模式大放异彩。对于益百分而言，走社交路线会是一个好的选择吗？
如今，益百分的经销团队在不断的扩大，倚靠经销模式使其在大健康行业的市场份额迅速增长，发展惊人。
但是，相比于其他电商业态，益百分采用经销模式是否显得有些过时？经销商们是否能撑得起益百分的不断加速的商业发展？
其实，回答这个问题，需要重新审视一遍当前的电商传播形态。
拉扎斯菲尔德在《人民的选择》中提出关于传播学的“两极传播”理论，其认为，在信息传播过程中，存在“大众传播-意见领袖-一般受众”的轨迹。当运用该理论来看电商，其实在商业传播中，意见领袖的角色一直存在。
主播、小红书、自媒体、up主等实际上在扮演的都是意见领袖（KOL）的角色，线上带货的商业行为已是常态，正在逐步影响着当前的零售业态发展。
据《尼尔森的全球广告传播渠道信任度排名》报告显示，让消费者最为信任的品牌传播方式，最容易让人产生购买产品冲动的方式是“朋友家人推荐” 和“线上消费者评论”。可见，社交电商无疑是当前最具价值的商业发展模式。
从传播角度来看，益百分的经销团队同样属于KOL，但是能否做好KOL的工作，与传统经销是不同的，还需要把握当前的发展趋势。
财经作家吴晓波在《预见2019》大会上指出：2019会出现三个商业模式的创新，分别是：圈层社交、私域流量、会员制。
圈层社交与私域流量是社交电商在时代趋势下两大基础，对于益百分的经销商而言，似有些老坛新酒的意味，但实则是有本质上区别的。
益百分的经销商在转型为KOL时，需要对产品、行业、用户等等都有明确的信息认知，建立起自己圈层的社群，才能真正发挥出私域流量的作用。
这样的经销团队在一定程度上是决定益百分精选-社交电商的“漏斗形态”的一个关键。正是基于社交的裂变，使得下游的传播迅速扩散，达到最佳的产品价值传递效果。
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