昨天坤鹏论看到有自媒体这样写道：
网店革了实体店的命；
滴滴革了出租车的命；
自媒体革了报纸的命；
直播革了电视的命；
微信革了移动运营商的命；
支付宝还要革银行的命；
但是，这些所谓的伟大革命者真的改变了这些生意的本质吗？
并没有！
无非是城头变换大王旗，城还是那个城，生意还是那个生意，就连生意的基本模式都未曾改变！
可笑我们这些年欢喜地歌颂着：中国人最善于搞商业模式创新！屁个创新！大部分都是把中间的连接者换成自己而已！
其实那句“没有中间商赚差价”的广告加上“未来差价我通吃”最能体现所谓的商业模式创新！
坤鹏论认为，离成功最近的创新和创业是：新瓶装旧酒，用新技术包装传统老生意，那些意淫出来的新模式往往都是垃圾模式，就像前两年的O2O乱相那样！
前几年投资狂潮中许多创业者拼命在商业模式上出奇创新，把犄角旮旯的需求挖掘出来妄图做成独角兽，结果最后都显了原形，被批判成伪需求，纷纷倒在了创业之路上！
结果现在剩下的还是红火了几千年的那些生意，只是+了互联网或是互联网+了。
有时候，人就是这样，别人掉坑里，自己绝对不信邪，认为那是别人无能，于是一个同样的坑，不断有人往里面掉，前仆后继。
就像最近传来，网易在电商领域又要有新动作了，一个名为“网易考拉工厂”的平台或将在今年9月底上线。
据相关人士介绍，网易考拉工厂将邀请一批国内优质的制造企业入驻，并开设“考拉工厂店”，将各自的商品通过网易考拉工厂的平台向电商用户销售。
秉着择优选取的原则，网易考拉工厂的每个品类只会选择1~2家位于头部的制造商入驻，这些制造商在考拉工厂上将拥有属于自己的品牌。
说白了，这其实就是当年阿里淘品牌的翻版，网易此举的核心诉求是将自己蜕变成天猫一样的电商平台，自己搭台，厂商唱戏，未来将以利润率极高的广告费、服务费为核心收入。
但是，回过头来看，淘品牌成功吗？
真相是真正的工厂们并没有成功，成功者大多还是网络营销公司，多为贸工技类型，像三只松鼠那样，先弄个品牌，找个代工，使劲砸品牌推广。
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