其三,不管是对于一些初创团队还是对于行业比较大的一些上门推拿平台来说,技师资源紧张是他们遇到的一个比较严重的障碍。尤其是技师水平质量的参差不齐,一些上门推拿平台为了加快市场的扩张,严重缩短技师的培训时间,技师匆忙上岗造成了平台的服务质量不合格,导致用户流失。此外,一些传统线下实力比较强大的足疗按摩连锁店比如富侨足道推出了宜生到家,并全面借助线下资源向线上发起攻击,传统线下实体连锁行业进入到上门推拿这个市场,对于一些实力比较弱小的创业者来说也是一种巨大的冲击。

最后,整个资本市场对于上门推拿市场都开始降温,尽管上门推拿是一个消费频次相对还比较高的领域,但是无数的平台倒闭让资本市场变得开始冷静和谨慎起来。未来资本市场更愿意继续投资一些综合实力等优势都相对比较强的平台,对于初创平台的投资也就越来越少。

经过第一轮资格赛的竞争,整个上门推拿领域也只有功夫熊丶点到丶点妙手丶熊猫拿拿丶宜生到家丶推推熊丶华佗驾到等少数平台存活了下来,并且占有一定的市场份额。其他有的倒闭丶有的被收购,都已经与上门推拿擦肩而过。

第二轮:淘汰赛

随着巨头们的逐渐介入,第二轮的淘汰赛也已经开始打响。如果说第一轮资格赛拼的更多的是线下服务,那么第二轮淘汰赛更多拼的则是资本。

点到于去年10月获得了来自高榕资本合伙人张震丶58同城CEO姚劲波等人的千万元天使轮投资,同时于今年4月份获得了由58到家和盈动投资领投的500万美金,并接入了58到家平台,由58到家给予点到导流。点到背后是58到家,58到家背后是腾讯,不得不说点到攀上了一位好干爷爷。

而宜生到家则找到了一位好干爹——百度,百度此番与宜生到家独家合作,就是看中了宜生到家庞大的线下服务和供应端能力,CEO于飞除了有十几年的传统按摩领域的从业经验,同时也有着丰富的互联网从业经验,宜生到家目前拥有600多名高质量的推拿师,并且在全国拥有800多家线下门店,推拿师资源是其他平台难以PK的。

此外,百度还看中了宜生到家在发展规划中,要以按摩平台为突破口,升级为健康管理平台,更广泛地深入到大健康产业中的能力和实力,宜生到家对大健康产业的理念,也非常契合百度染指大健康丶引领生活服务类领域的战略意图。

那么与点到丶宜生到家同为第一梯队的功夫熊就开始着急了,功夫熊去年下半年成立,成立2个月后就拿到了险峰华兴等投资机构的数百万元天使投资,随后1个月内便再次获得了祥峰投资数百万美元A轮投资。正是这两轮快速的融资让功夫熊迅速跑到了上门推拿的前面,并开始疯狂扩张和收购。从2015年5月到7月,功夫熊通过四轮投资连续收购了推推邦丶松明屋丶点秋香丶熊猫家和美美雅五家上门推拿平台,这几轮并购让功夫熊账面上的资金变得紧张起来。

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